2026 ਲਈ ਰਚਨਾਤਮਕ ਰਿਟੇਲ ਡਿਸਪਲੇ ਵਿਚਾਰ

ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡਾ ਸ਼ੈਲਫ ਕਿਨਾਰਾ ਡੈੱਡ ਸਪੇਸ - ਹੋਣਾ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦਾ ਹੈ

ਮੈਨੂੰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸਣ ਦਿਓ ਕਿ ਮੈਂ ਪਿਛਲੇ ਮਹੀਨੇ ਕੀ ਦੇਖਿਆ ਸੀ

ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਇੱਕ ਪੋਸਟ ਕਰ ਰਿਹਾ/ਰਹੀ ਹਾਂ-ਇੱਕ ਖੇਤਰੀ ਕਰਿਆਨੇ ਦੀ ਚੇਨ 'ਤੇ ਚੈਕ ਇੰਸਟਾਲ ਕਰੋ - ਨਾਮ ਨਹੀਂ ਦੱਸੇਗਾ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਲੋਗੋ ਨੂੰ ਪਛਾਣੋਗੇ। ਮੌਸਮੀ ਤਬਦੀਲੀ ਹਫ਼ਤਾ।

ਸਟੋਰ ਮੈਨੇਜਰ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਬਰੇਕ ਰੂਮ ਵਿੱਚ ਖੂੰਜੇ ਲਾ ਲਿਆ। ਚੰਗੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਨਹੀਂ. ਉਸ ਕੋਲ ਉਹ ਦਿੱਖ - ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕੋਈ ਆਪਣਾ ਪੂਰਾ ਹਫ਼ਤਾ ਤੁਹਾਡੇ 'ਤੇ ਸੁੱਟਣ ਵਾਲਾ ਹੈ। ਤਿੰਨ ਕਰਮਚਾਰੀ. ਸਵੇਰੇ 5 ਵਜੇ ਘੜੀ ਗਈ। ਦਰਵਾਜ਼ੇ ਖੁੱਲ੍ਹਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਚਾਰ ਘੰਟੇ ਪੇਪਰ ਟੈਗਸ ਦੀ ਅਦਲਾ-ਬਦਲੀ। ਅਤੇ ਫਿਰ - ਇਹ ਉਹ ਹਿੱਸਾ ਹੈ ਜੋ ਮੈਨੂੰ ਮਾਰਦਾ ਹੈ - ਉਸੇ ਦੁਪਹਿਰ, ਕੁਝ ਗਾਹਕ ਕੈਸ਼ੀਅਰ ਕੋਲ ਆਪਣਾ ਫ਼ੋਨ ਹਿਲਾ ਰਿਹਾ ਹੈ: "ਤੁਹਾਡੀ ਸ਼ੈਲਫ $3.29 ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ, ਐਪ $2.99 ​​ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਕਿਹੜਾ ਹੈ?"

ਕੈਸ਼ੀਅਰ ਜੰਮ ਗਿਆ। ਮੈਨੇਜਰ ਡੈਮੇਜ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਨ ਲਈ ਭੱਜਿਆ। ਮੈਂ ਉੱਥੇ ਖੜ੍ਹਾ ਇਹ ਸੋਚਦਾ ਰਿਹਾ: ਮੈਂ ਇਸ ਸਹੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਨੂੰ ਸ਼ਾਇਦ ਸੌ ਵਾਰ ਖੇਡਦਿਆਂ ਦੇਖਿਆ ਹੈ।

ਪਰ ਇੱਥੇ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਮੇਰੇ ਨਾਲ ਰਿਹਾ. ਇਹ ਕੀਮਤ ਬੇਮੇਲ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਇਹ ਮੈਨੇਜਰ ਦਾ ਚਿਹਰਾ ਸੀ ਜਦੋਂ ਉਸਨੇ ਮੈਨੂੰ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਇਸ ਬਾਰੇ ਦੱਸਿਆ। ਗੁੱਸਾ ਨਹੀਂ। ਬਸ... ਥੱਕ ਗਈ। ਉਹ ਥਕਾਵਟ ਦੀ ਕਿਸਮ ਜੋ ਹਰ ਹਫ਼ਤੇ ਇੱਕੋ ਲੜਾਈ ਲੜਨ ਅਤੇ ਇਹ ਜਾਣ ਕੇ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅਗਲੇ ਮੰਗਲਵਾਰ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਹਾਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ।

MarketsandMarkets ਨੇ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਅਖੀਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਰਿਪੋਰਟ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ - ਗਲੋਬਲ ESL ਬਜ਼ਾਰ 2025 ਵਿੱਚ $2.75 ਬਿਲੀਅਨ, 2029 ਤੱਕ $4 ਬਿਲੀਅਨ ਵੱਲ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਹ 12% CAGR ਹੈ। ਇੱਕ ਸਲਾਈਡ ਡੈੱਕ ਲਈ ਵਧੀਆ ਨੰਬਰ। ਪਰ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ? ਮੈਕਰੋ ਅੰਕੜੇ ਮੈਨੂੰ ਰਾਤ ਨੂੰ ਜਾਗਦੇ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦੇ। ਜੋ ਮੈਂ ਪੁੱਛਦਾ ਰਹਿੰਦਾ ਹਾਂ ਉਹ ਹੈ: ਹੁਣ ਕਿਉਂ? ਡੱਬੇ ਨੂੰ ਲੱਤ ਮਾਰਨ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਬਾਅਦ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਰਿਟੇਲਰ ਆਖਰਕਾਰ ਇਸ ਨੂੰ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਕਿਉਂ ਲੈ ਰਹੇ ਹਨ?

ਸਰੋਤ: MarketsandMarkets ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਸ਼ੈਲਫ ਲੇਬਲ ਮਾਰਕੀਟ ਰਿਪੋਰਟ, 2025

ਸਧਾਰਨ ਜਵਾਬ: ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਗਣਿਤ ਕੀਤਾ. ਪੇਪਰ ਟੈਗਸ ਦੇ ਲੁਕਵੇਂ ਖਰਚੇ? ਬੇਰਹਿਮ ਇਸ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂ ਨਹੀ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਨੰਬਰ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਬਾਰੇ ਕੋਈ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ

ਅਸੀਂ ਮੱਧ-ਅਕਾਰ ਦੇ ਸੁਪਰਮਾਰਕੀਟ 'ਤੇ-ਨੈਪਕਿਨ ਦੇ ਗਣਿਤ ਨੂੰ-ਕੁਝ ਪਿੱਛੇ ਛੱਡਿਆ। ਲਗਭਗ 40,000 SKUs।

ਆਮ ਹਫ਼ਤੇ? ਲਗਭਗ 15% ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਕੀਮਤ ਅੱਪਡੇਟ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ 6,000 ਟੈਗ ਹਨ। ਪ੍ਰੋਮੋ ਸੀਜ਼ਨ? 25% - ਲਗਭਗ 10,000 ਦੇ ਨੇੜੇ। ਹਰ ਪੇਪਰ ਟੈਗ ਸਵੈਪ - ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ, ਫਰਸ਼ 'ਤੇ ਚੱਲਣਾ, ਸਹੀ ਸਲਾਟ ਲੱਭਣਾ, ਡਬਲ{10}}ਜਾਂਚ ਕਰਨਾ ਕਿਉਂਕਿ ਰੱਬ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਿਯਮਤ ਦਹੀਂ - 'ਤੇ ਜੈਵਿਕ ਦਹੀਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਨਾ ਰੱਖੇ, ਔਸਤਨ 4 ਮਿੰਟ ਚੱਲਦਾ ਹੈ।

ਚਾਰ ਮਿੰਟ. ਕੁਝ ਵੀ ਨਹੀਂ ਲੱਗਦਾ।

ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਦੁਬਾਰਾ ਫਰੇਮ ਕਰਨ ਦਿਓ: 6,000 ਟੈਗ ਗੁਣਾ 4 ਮਿੰਟ ਦੇ ਬਰਾਬਰ 400+ ਘੰਟੇ ਸ਼ੁੱਧ ਗਰੰਟ ਵਰਕ। ਦਸ ਪੂਰੇ- ਕਰਮਚਾਰੀ ਪੂਰੇ ਹਫ਼ਤੇ ਲਈ ਲੇਬਲ ਬਦਲਣ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ। ਮੈਂ ਵੱਡੇ ਬਾਲਗਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਬਹਿਸ ਕਰਦੇ ਦੇਖਿਆ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਇਹ ਨੰਬਰ ਅਸਲ ਹੈ। ਫਿਰ ਮੈਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਹ ਸਮਾਂ-ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹਾਂ ਜੋ ਅਸੀਂ ਕੀਤਾ ਸੀ। ਉਹ ਬਹਿਸ ਕਰਨਾ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।

ਅਤੇ ਇੱਥੇ ਉਹ ਹਿੱਸਾ ਹੈ ਜੋ ਕਿਸੇ ਦੀ ਸਪ੍ਰੈਡਸ਼ੀਟ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ: ਕਿਸੇ ਸਹਿਯੋਗੀ ਦੀ ਸ਼ਿਫਟ ਦਾ ਲਗਭਗ 30% ਗੈਰ-ਮੁੱਲ-ਸਮੱਗਰੀ ਜੋੜਨ 'ਤੇ ਸਾੜ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਸ਼ੈਲਫ ਟਿਕਾਣੇ ਲਈ ਸ਼ਿਕਾਰ. ਬਾਰਕੋਡਾਂ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਟੈਗਾਂ ਨੂੰ ਚੁੱਕਣਾ ਜੋ ਡਿੱਗ ਗਏ ਕਿਉਂਕਿ ਕੁਝ ਬੱਚੇ ਨੇ ਸੋਚਿਆ ਕਿ ਉਹ ਸਟਿੱਕਰ ਸਨ। ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ "ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਲੀਕੇਜ" ਕਹਿੰਦੇ ਹਾਂ। ਇੱਕ ਹਜ਼ਾਰ ਪੇਪਰ ਕੱਟਣ ਨਾਲ ਮੌਤ. ਸ਼ਾਬਦਿਕ, ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ.

ਫਿਰ ਰਜਿਸਟਰ ਡਰਾਮਾ ਹੈ.

ਅਸੀਂ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਵਿੱਚ ਇਸ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕੀਤਾ ਹੈ - ਪੇਪਰ ਟੈਗ ਸਟੋਰਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀ ਹਫ਼ਤੇ ਔਸਤਨ 47 ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਹੈ। ਸਤਤਾਲੀ-. ਹਰ ਇੱਕ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਇੱਕ ਨਾਰਾਜ਼ ਗਾਹਕ, ਇੱਕ ਬੈਕਡ-ਲਾਈਨ, ਇੱਕ ਕੈਸ਼ੀਅਰ ਜੋ ਮੰਜ਼ਿਲ ਵਿੱਚ ਅਲੋਪ ਹੋ ਜਾਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਿਸੇ ਦੀ ਜੇਬ ਵਿੱਚ ਇੱਕ-ਸਟਾਰ ਯੈਲਪ ਸਮੀਖਿਆ ਹੈ।

ਕਿੱਕਰ? ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਰਾਜਾਂ ਵਿੱਚ ਸਕੈਨਰ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਕਾਨੂੰਨ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਸ਼ੈਲਫ ਦੀ ਕੀਮਤ ਰਿੰਗ ਹੋਣ ਤੋਂ ਘੱਟ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਹੁੱਕ 'ਤੇ ਹੋ। ਕੁਝ ਅਧਿਕਾਰ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਤੀਹਰੇ-ਨੁਕਸਾਨ ਦੇ ਜੁਰਮਾਨੇ ਹਨ। ਮੈਂ ਇੱਕ ਖਰਾਬ ਛੁੱਟੀਆਂ ਦੇ ਸੀਜ਼ਨ ਵਿੱਚ ਸਟੋਰਾਂ ਨੂੰ $50K ਜੁਰਮਾਨੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੁੰਦੇ ਦੇਖਿਆ ਹੈ। ਅਤੇ ਆਵਾਜਾਈ ਨੂੰ ਦੁਹਰਾਉਣ ਲਈ ਡਾਊਨਸਟ੍ਰੀਮ ਹਿੱਟ? ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਸਟੋਰ ਨੂੰ ਟ੍ਰੈਕ ਕੀਤਾ ਜਿਸ ਨੇ ਵਾਇਰਲ ਕੀਮਤ-ਬੇਮੇਲ ਘਟਨਾ ਦੇ ਦੋ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਆਪਣੇ 15% ਨਿਯਮਤ ਗੁਆ ਦਿੱਤੇ। ਕਿਸੇ ਨੇ TikTok ਪੋਸਟ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਸੀ.

ਪੇਪਰ ਟੈਗ ਸਿਰਫ਼ ਅਸੁਵਿਧਾਜਨਕ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਉਹ $0.03 ਕੀਮਤ ਟੈਗ ਪਹਿਨਣ ਵਾਲੇ ਜੋਖਮ ਐਂਪਲੀਫਾਇਰ ਹਨ।

ਦੋ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ, ਦੋ ਵੱਖਰੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ

ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ 2026 ਵਿੱਚ ਰਚਨਾਤਮਕ ਰਿਟੇਲ ਡਿਸਪਲੇ ਦੀ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਦੋ ਚੀਜ਼ਾਂ ਸਾਹਮਣੇ ਆਉਂਦੀਆਂ ਹਨ: ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਸ਼ੈਲਫ ਲੇਬਲ ਅਤੇ ਬਾਰ-ਟਾਈਪ LCD ਸਕ੍ਰੀਨਾਂ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਮੰਨਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਹੱਲ ਹਨ.

ਉਹ ਵੀ ਉਹੀ ਖੇਡ ਨਹੀਂ ਖੇਡ ਰਹੇ ਹਨ।

ਇਸ ਨੂੰ ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸੋਚੋ: ESLs ਤੁਹਾਡੇ ਪਿੱਛੇ-ਦਫ਼ਤਰ ਦੇ ਕੰਮ ਦਾ ਹਾਰਸ ਹਨ। ਚੁੱਪਚਾਪ ਕੀਮਤ, ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਕੋਡ, ਪਾਲਣਾ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣਾ। ਬੈਟਰੀ 3-5 ਸਾਲ ਚੱਲਦੀ ਹੈ। ਇਸਨੂੰ ਸੈੱਟ ਕਰੋ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਭੁੱਲ ਜਾਓ. LCD ਸਕਰੀਨ? ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਫਰੰਟਲਾਈਨ ਨੇੜੇ ਹੈ - ਅੱਖ-ਪੱਧਰ ਦੀ ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ, ਚੱਲ ਰਹੇ ਵੀਡੀਓ ਲੂਪਸ, ਉਤਪਾਦ ਡੈਮੋ, ਜੀਵਨਸ਼ੈਲੀ ਚਿੱਤਰ। ਉਹ ਸਮੱਗਰੀ ਜੋ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਫ਼ੋਨ ਨੂੰ ਸਕ੍ਰੋਲ ਕਰਨਾ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਸ਼ੈਲਫ ਨੂੰ ਦੇਖਦੀ ਹੈ।

ਇੱਕ ਡ੍ਰਾਈਵ ਕੁਸ਼ਲਤਾ. ਇੱਕ ਡਰਾਈਵ ਪਰਿਵਰਤਨ. ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਥਾਂ ਤੇ ਰੱਖੋ, ਅਤੇ ਉਹ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਖਾਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਚਲੋ ਇਸਨੂੰ ਲੰਬਕਾਰੀ ਦੁਆਰਾ ਤੋੜੀਏ। ਫਾਰਮੇਸੀ ਵਿੱਚ ਜੋ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਉਹ ਕੁਝ ਵੀ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਦਿਖਦਾ ਜੋ ਇੱਕ ਸੁਵਿਧਾ ਸਟੋਰ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਫਾਰਮੇਸੀ ਅਤੇ ਤੰਦਰੁਸਤੀ: ਫਾਰਮਾਸਿਸਟ ਨੂੰ ਮੁਕਤ ਕਰੋ, ਖਰੀਦਦਾਰ ਨੂੰ ਸ਼ਕਤੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ

ਇੱਕ ਖੇਤਰੀ ਦਵਾਈਆਂ ਦੀ ਦੁਕਾਨ ਦੀ ਲੜੀ ਦੀ ਸੱਚੀ ਕਹਾਣੀ ਜੋ ਅਸੀਂ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਲਈ ਸਲਾਹ ਕੀਤੀ ਸੀ।

ਫਾਰਮੇਸੀ ਮੈਨੇਜਰ - ਚਲੋ ਉਸਨੂੰ ਸਾਰਾਹ ਕਹੀਏ - ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਉਸਦਾ OTC ਸੈਕਸ਼ਨ ਉਸਦੇ ਫਾਰਮਾਸਿਸਟਾਂ ਦਾ 80% ਸਮਾਂ ਖਾਂਦਾ ਹੈ। ਅਤੇ ਇਹ ਕਲੀਨਿਕਲ ਸਮੱਗਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਹ ਗਾਹਕ ਪੁੱਛ ਰਹੇ ਹਨ "ਮੈਂ ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿੰਨੇ ਲੈਂਦਾ ਹਾਂ?" ਅਤੇ "ਕੀ ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ibuprofen ਨਾਲ ਮਿਲਾ ਸਕਦਾ ਹਾਂ?" ਉਹ ਸਵਾਲ ਜੋ ਬਕਸੇ 'ਤੇ ਸ਼ਾਬਦਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਛਾਪੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। 6-ਪੁਆਇੰਟ ਫੌਂਟ ਵਿੱਚ। ਕਿ 50 ਸਾਲ ਤੋਂ ਵੱਧ ਉਮਰ ਦਾ ਕੋਈ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀ ਬਿਨਾਂ ਸਕਿੰਟ ਕੀਤੇ ਪੜ੍ਹ ਨਹੀਂ ਸਕਦਾ।

ਇੱਥੇ ਸਾਰਾਹ ਨੇ ਜੋ ਕਿਹਾ ਉਹ ਮੇਰੇ ਨਾਲ ਫਸਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ: "ਮੇਰੇ ਫਾਰਮਾਸਿਸਟ ਇਸ ਨੂੰ ਨਫ਼ਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ ਨਹੀਂ ਕਿ ਉਹ - ਦੀ ਮਦਦ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਪਰ ਖੁਰਾਕ ਦੇ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਨਾਲ ਉਹ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸ਼ੈਲਫ ਕਲਰਕ ਵਾਂਗ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਦੌਰਾਨ, ਉੱਥੇ ਮੌਜੂਦ ਸ਼੍ਰੀਮਤੀ ਪੈਟਰਸਨ ਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਸ ਦੀਆਂ ਨਵੀਆਂ ਬਲੱਡ ਪ੍ਰੈਸ਼ਰ ਦਵਾਈਆਂ ਬਾਰੇ ਸਲਾਹ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਉਸ ਨੂੰ ਸਮਝਾਉਣ ਲਈ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਲੈ ਸਕਦਾ ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਂ ਉਸ ਨੂੰ ਸਮਝਾਉਣ ਲਈ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਦੇ ਸਕਦਾ। ਅੱਜ।"

ਇਹ ਗਿਆਨ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਡਿਸਪਲੇਅ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ।

ਫਿਕਸ

ਅਸੀਂ ਉਸ ਨਾਲ ਗਏ ਜਿਸਨੂੰ ਅਸੀਂ "ਪਾਲਣ ਲਈ ਸਥਿਰ, ਪਰਿਵਰਤਨ ਲਈ ਗਤੀਸ਼ੀਲ" ਪਲੇਬੁੱਕ ਕਹਿੰਦੇ ਹਾਂ।

ESLs ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਸਮੱਗਰੀ - NDC ਕੋਡ, ਮਿਆਦ ਪੁੱਗਣ ਦੇ ਫਲੈਗ, ਬੀਮਾ ਕੀਮਤ, ਮੈਡੀਕੇਅਰ ਭਾਗ ਡੀ ਟੈਗਸ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਦੇ ਹਨ। ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਆਡੀਟਰ ਨਿਟਪਿਕ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਲੌਕਡਾਊਨ, ਆਟੋ-ਅੱਪਡੇਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਪ੍ਰਿੰਟਰ ਨੂੰ ਛੂਹਣ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਇੱਕ ਪੇਪਰ ਟ੍ਰੇਲ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਫਿਰ ਅਸੀਂ ਡਿੱਗ ਪਏ28-ਇੰਚ ਬਾਰ ਸਕ੍ਰੀਨਾਂOTC ਜ਼ੋਨ ਵਿੱਚ ਅੱਖਾਂ ਦੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ। ਪਰ ਇਹ ਗੱਲ ਹੈ - ਅਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ ਨਾਲ ਲੋਡ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ। ਅਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ "ਵਰਚੁਅਲ ਫਾਰਮਾਸਿਸਟ" ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ। ਉਮਰ ਸਮੂਹ, ਵੱਡੇ ਫੌਂਟਾਂ, ਸਪਸ਼ਟ ਆਈਕਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਵਿਟਾਮਿਨ ਆਈਜ਼ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਜ਼ੁਕਾਮ ਅਤੇ ਫਲੂ ਸੈਕਸ਼ਨ ਇੱਕ ਲੱਛਣ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ-ਮੈਚਿੰਗ ਗਾਈਡ - ਵਗਦਾ ਨੱਕ? ਇਸ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ। ਬੁਖ਼ਾਰ? ਇਸ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ। ਰੋਟੇਸ਼ਨ 'ਤੇ ਨਸ਼ੀਲੇ ਪਦਾਰਥਾਂ ਦੀ ਪਰਸਪਰ ਚੇਤਾਵਨੀ, ਜਿਸ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਕੰਬੋਜ਼.

ਅੱਗੇ ਕੀ ਹੋਇਆ

ਤਿੰਨ ਮਹੀਨੇ ਬਾਅਦ, ਫਾਲੋ-ਅੱਪ ਫੇਰੀ-। ਸਾਰਾਹ ਦੋ ਨੰਬਰ ਖਿੱਚਦੀ ਹੈ।

ਬੁਨਿਆਦੀ ਸਮੱਗਰੀ 'ਤੇ ਫਾਰਮਾਸਿਸਟ ਸਵਾਲ-ਜਵਾਬ 22% ਘਟੇ। ਇਸ ਦੀ ਉਮੀਦ ਸੀ.

OTC ਟੋਕਰੀ ਦਾ ਆਕਾਰ 18% ਵੱਧ ਗਿਆ। ਇਸ ਦੀ ਉਮੀਦ ਨਹੀਂ ਸੀ।

ਸਾਨੂੰ ਇਸ ਦਾ ਕਾਰਨ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਮਿੰਟ ਲੱਗਾ। ਪਤਾ ਚਲਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਖਰੀਦਦਾਰ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਿੰਟ ਨਹੀਂ ਪੜ੍ਹ ਸਕਦੇ ਸਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਸਭ ਤੋਂ ਸਸਤੀ ਜਾਂ ਸਭ ਤੋਂ ਜਾਣੀ-ਪਛਾਣੀ ਚੀਜ਼ ਲਈ ਡਿਫਾਲਟ ਹੋ ਗਏ। ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਸਨ - ਇਸਨੂੰ ਇੱਕ ਨਜ਼ਰ ਵਿੱਚ ਦੇਖੋ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਰੀਡਿੰਗ ਐਨਕਾਂ ਦੇ ਬਿਨਾਂ - ਉਹਨਾਂ ਉਹਨਾਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਵਪਾਰ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਅਤੇ ਫਾਰਮਾਸਿਸਟਾਂ ਕੋਲ ਅਸਲ ਸਲਾਹਕਾਰ ਵਿਕਰੀ ਲਈ ਬੈਂਡਵਿਡਥ ਸੀ. ਸਾਰਾਹ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਉਸਦੇ ਇੱਕ ਫਾਰਮਾਸਿਸਟ ਨੇ ਇੱਕ ਦੁਪਹਿਰ ਵਿੱਚ ਤਿੰਨ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਬੰਡਲ ਵੇਚੇ। ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ ਸੀ।

ਸੁਵਿਧਾ ਸਟੋਰ: ਕੂਲਰ ਡੋਰ ਲਈ ਲੜਾਈ

C-ਸਟੋਰ ਦੀ ਅਰਥ-ਸ਼ਾਸਤਰ ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵੱਖਰਾ ਜਾਨਵਰ ਹੈ। ਸ਼ਾਇਦ 2,500 ਵਰਗ ਫੁੱਟ. ਸ਼ੈਲਫ ਦੇ ਹਰ ਇੰਚ ਨੂੰ ਆਪਣਾ ਭਾਰ ਖਿੱਚਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ.

ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲੜਾਈ-? ਪੀਣ ਵਾਲਾ ਕੂਲਰ.

ਐਨਰਜੀ ਡਰਿੰਕਸ, ਕਰਾਫਟ ਸੋਡਾ, ਹਾਰਡ ਸੇਲਟਜ਼ਰ - ਹਰ ਬ੍ਰਾਂਡ ਉਸ ਕੱਚ ਦੇ ਦਰਵਾਜ਼ੇ 'ਤੇ ਵਪਾਰਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਡਾਲਰ ਸੁੱਟ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਪਰ ਕੂਲਰ ਸਿਰਫ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਫੇਸਿੰਗਾਂ ਨੂੰ ਫਿੱਟ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕਰਦੇ ਹੋ?

ਕੁਝ ਆਪਰੇਟਰ ਦਰਵਾਜ਼ੇ ਦੇ ਫਰੇਮ ਨਾਲ ਰਚਨਾਤਮਕ ਬਣ ਰਹੇ ਹਨ - ਪਤਲੀਆਂ, ਅਰਧ-ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਐਲਸੀਡੀ ਪੱਟੀਆਂ ਜੋ ਉਤਪਾਦ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਨੂੰ ਰੋਕੇ ਬਿਨਾਂ ਪ੍ਰੋਮੋਜ਼ ਚਲਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਸਮਾਰਟ ਪਲੇ ਟਰਿੱਗਰ ਤਰਕ ਹੈ: ਇਹ ਬਾਹਰ 98 ਡਿਗਰੀ F ਹੈ? ਸਕਰੀਨ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ "ਅੰਦਰ ਹੀਟ - ਬਰਫ਼ ਠੰਡੇ ਨੂੰ ਹਰਾਓ।" ਮੀਂਹ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ? ਆਟੋ-"ਬਰਸਾਤ ਦੇ ਦਿਨ ਦਾ ਸੌਦਾ: BOGO ਤੇ ਗਰਮ ਕੌਫੀ" 'ਤੇ ਬਦਲੋ। ਸਵੇਰੇ 7 ਵਜੇ ਨਾਸ਼ਤੇ ਦਾ ਕੰਬੋ. 10 ਪ੍ਰਧਾਨ ਮੰਤਰੀ ਦੇਰ ਨਾਲ-ਰਾਤ ਦੇ ਸਨੈਕ + ਐਨਰਜੀ ਡ੍ਰਿੰਕ ਬੰਡਲ ਨੂੰ ਧੱਕਦਾ ਹੈ।

ਇਸ ਨੂੰ ਹੁਣ ਮੁੱਠੀ ਭਰ ਕ-ਸਟੋਰ ਚੇਨਾਂ 'ਤੇ ਰੋਲ ਆਊਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਟ੍ਰਿਗਰ-ਅਧਾਰਿਤ ਪ੍ਰੋਮੋਜ਼ ਸਥਿਰ ਸੰਕੇਤਾਂ ਨਾਲੋਂ ਲਗਭਗ 27% ਵੱਧ ਪਰਿਵਰਤਨ ਲਿਆ ਰਹੇ ਹਨ। ਉਤਪਾਦ ਮਿਸ਼ਰਣ ਅਤੇ ਕਾਪੀ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡਾ ਮਾਈਲੇਜ ਵੱਖਰਾ ਹੋਵੇਗਾ, ਪਰ ਦਿਸ਼ਾ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ।

ਕੈਚ: ਕੂਲਰ ਵਾਤਾਵਰਨ ਬੇਰਹਿਮ ਹਨ

ਇੱਥੇ ਠੰਡਾ ਸੱਚ ਹੈ.

ਕੇਸ ਦੇ ਅੰਦਰ ਇਹ ਠੰਢ ਦੇ ਨੇੜੇ ਹੈ. ਬਾਹਰ 80 ਡਿਗਰੀ ਫਾਰਨਹਾਈਟ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਹਰ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਦਰਵਾਜ਼ਾ ਖੁੱਲ੍ਹਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ 40-ਡਿਗਰੀ ਤਾਪਮਾਨ ਦਾ ਸਵਿੰਗ ਮਿਲਦਾ ਹੈ। ਮਤਲਬ ਸੰਘਣਾਪਣ। ਅਤੇ ਸੰਘਣਾਪਣ ਸਕ੍ਰੀਨਾਂ ਨੂੰ ਮਾਰਦਾ ਹੈ।

ਮੈਂ ਇੱਕ ਫੈਨਸੀ ਹਾਊਸਿੰਗ ਵਿੱਚ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਖਪਤਕਾਰ-ਗਰੇਡ ਡਿਸਪਲੇਅ ਨੂੰ ਥੱਪੜ ਮਾਰਦੇ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ "ਕੂਲਰ-ਤਿਆਰ" ਕਹਿੰਦੇ ਦੇਖਿਆ ਹੈ। ਤਿੰਨ ਹਫ਼ਤੇ ਬਾਅਦ? ਕਿਨਾਰਿਆਂ ਤੋਂ ਖੂਨ ਵਗਣ ਵਾਲੇ ਕਾਲੇ ਚਟਾਕ। ਪੋਲਰਾਈਜ਼ਰ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਨਮੀ ਵਿਕਿੰਗ। ਛੇ ਹਫ਼ਤੇ ਤੱਕ ਸਾਰਾ ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਲਗਦਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਇਸ ਨੂੰ ਮੋਤੀਆਬਿੰਦ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ।

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਿਕਰੇਤਾ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਸਮਾਨ ਵਾਟਰਪ੍ਰੂਫ ਹੈ। ਮੇਰੀ ਸਲਾਹ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ? ਇੱਕ ਸਪਰੇਅ ਬੋਤਲ ਲਓ ਅਤੇ ਡੈਮੋ ਯੂਨਿਟ ਨੂੰ ਤੀਹ ਸਕਿੰਟਾਂ ਲਈ ਧੁੰਦਲਾ ਕਰੋ। ਇਸ ਨੂੰ ਹਫ਼ਤੇ ਵਿਚ ਦਿਨ ਵਿਚ ਤਿੰਨ ਵਾਰ ਕਰੋ। ਜੇ ਇਹ ਅਜੇ ਵੀ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਸ਼ਾਇਦ ਉਹਨਾਂ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰੋ. ਸੰਘਣਾਪਣ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਸੋਚਣ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹਮਲਾਵਰ ਹੈ। ਇਹ ਸਕਰੀਨ ਉੱਤੇ ਪਾਣੀ ਦੇ ਛਿੱਟੇ ਨਹੀਂ ਹਨ - ਇਹ ਸਕਰੀਨ ਦੇ ਅੰਦਰ ਪਾਣੀ ਬਣ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਪਰਤਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰਲੇ ਪਾੜੇ ਵਿੱਚ, ਉਹ ਥਾਂਵਾਂ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖ ਵੀ ਨਹੀਂ ਸਕਦੇ ਹੋ।

ਖਰੀਦਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤੁਰੰਤ ਜਾਂਚ ਕਰੋ: -20 ਡਿਗਰੀ ਤੋਂ +50 ਡਿਗਰੀ ਦੀ ਸੰਚਾਲਨ ਰੇਂਜ, ਸੰਘਣਾਪਣ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ 95% ਨਮੀ ਸਹਿਣਸ਼ੀਲਤਾ, IP65 ਰੇਟਿੰਗ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ, ਅਤੇ ਦਰਵਾਜ਼ੇ ਦੀ ਚਮਕ ਨੂੰ ਕੱਟਣ ਲਈ 700+ ਨਿਟਸ ਚਮਕ। ਪਾਵਰ ਸਪਲਾਈ ਨੂੰ ਫਿਕਸਚਰ ਦੇ ਬਾਹਰ ਰਹਿਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ - ਕਦੇ ਅੰਦਰ ਨਹੀਂ। ਕੋਈ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਨਹੀਂ? ਦੂਰ ਚੱਲੋ. ਮੈਨੂੰ ਕੋਈ ਪਰਵਾਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਪਿੱਚ ਕਿੰਨੀ ਚੰਗੀ ਹੈ।

ਸੁੰਦਰਤਾ ਅਤੇ ਸ਼ਿੰਗਾਰ: ਤੁਸੀਂ ਸਕ੍ਰੀਨ ਖਰੀਦੀ ਹੈ। ਹੁਣ ਕੀ?

ਬਿਊਟੀ ਰਿਟੇਲ ਡਿਜੀਟਲ ਡਿਸਪਲੇ ਲਈ ਇੱਕ ਸਲੈਮ ਡੰਕ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਉਤਪਾਦ. ਉੱਚ ਏ.ਐਸ.ਪੀ. ਸਮੱਗਰੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਡੂੰਘੀਆਂ ਜੇਬਾਂ ਵਾਲੇ ਬ੍ਰਾਂਡ।

ਅਤੇ ਫਿਰ ਵੀ ਮੈਂ ਉਹਨਾਂ ਸਟੋਰਾਂ ਵਿੱਚ ਘੁੰਮਦਾ ਰਹਿੰਦਾ ਹਾਂ ਜਿੱਥੇ ਸਕ੍ਰੀਨ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮਹਿੰਗੇ ਵਾਲਪੇਪਰ ਹਨ।

ਸਮੱਸਿਆ? ਪੁਰਾਣੀ ਸਮੱਗਰੀ।

ਮੈਂ ਪਿਛਲੀ ਬਸੰਤ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸੁੰਦਰਤਾ ਰਿਟੇਲਰ ਵਿੱਚ ਸੀ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਸ਼ੈਲਫ ਸਕ੍ਰੀਨਾਂ ਸ਼ਾਇਦ ਅੱਠ ਮਹੀਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਸਨ। ਅਜੇ ਵੀ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਤੋਂ ਇੱਕ ਚੈਰੀ ਬਲੌਸਮ ਲਿਮਟਿਡ-ਐਡੀਸ਼ਨ ਮੁਹਿੰਮ ਨੂੰ ਲੂਪ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਉਹ SKU? ਛੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਲਈ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ। ਸਕ੍ਰੀਨ ਨੂੰ ਮੀਮੋ ਨਹੀਂ ਮਿਲਿਆ। ਸਟੋਰ ਐਸੋਸੀਏਟ ਨੇ ਝੰਜੋੜਿਆ: "ਹਾਂ, ਅਸੀਂ ਨਵੀਂ ਸੰਪਤੀਆਂ ਭੇਜਣ ਲਈ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਉਹ ਕਹਿੰਦੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਆ ਰਿਹਾ ਹੈ।"

ਇੱਥੇ ਸਕ੍ਰੀਨਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਹੈ. ਪਹਿਲੀ ਫੇਰੀ, ਮੋਸ਼ਨ ਤੁਹਾਡੀ ਅੱਖ ਨੂੰ ਫੜਦਾ ਹੈ. ਦੂਜੀ ਫੇਰੀ, ਇਹ ਜਾਣੂ ਹੈ। ਤੀਜੀ ਫੇਰੀ, ਪਿਛੋਕੜ ਦਾ ਰੌਲਾ। ਚੌਥੀ ਫੇਰੀ - ਹੁਣ ਕੋਈ ਨਹੀਂ ਦੇਖ ਰਿਹਾ। ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਉਸ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੱਤੀ ਹੈ ਜਿਸ 'ਤੇ ਤੁਸੀਂ $400 ਖਰਚ ਕੀਤੇ ਹਨ।

ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਹੈ

ਸਮੱਗਰੀ ਰਿਫਰੈਸ਼ ਨੂੰ KPI ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਮਝੋ। ਕੋਈ ਵਿਚਾਰ ਨਹੀਂ। ਨਹੀਂ "ਜਦੋਂ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਸਮਾਂ ਹੋਵੇਗਾ ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਇਸ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਜਾਵਾਂਗੇ." ਇੱਕ KPI ਜਿਸ 'ਤੇ ਕਿਸੇ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਅਸੀਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਪੱਧਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸੋਚਣ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ। ਟੀਅਰ A: HQ - ਤੋਂ ਸਦਾਬਹਾਰ ਬ੍ਰਾਂਡ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਤਿਮਾਹੀ ਅੱਪਡੇਟ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਟੀਅਰ ਬੀ: ਟ੍ਰੈਂਡਿੰਗ ਸਮੱਗਰੀ ਵਾਇਰਲ ਹੋਣ ਦੇ 48 ਘੰਟਿਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ TikTok/Instagram - ਤੋਂ ਸਿੰਕ ਕੀਤੀ ਗਈ। ਟੀਅਰ C: ਅਸਲ-ਸਮੇਂ ਦੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ - ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਆਟੋ-ਟਰਿੱਗਰ ਕੀਤੀ ਮਾਰਕਡਾਊਨ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਮਨੁੱਖੀ ਛੋਹ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ।

ਅਨਲੌਕ ਇੱਕ CMS ਹੈ ਜੋ ਸਮਾਜਿਕ ਸੁਣਨ ਦੇ ਸਾਧਨਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਦਾ ਹੈ। TikTok - 'ਤੇ ਕੁਝ ਉੱਡ ਰਿਹਾ ਹੈ "ਉਹ ਵਾਇਰਲ ਬਲਸ਼!" - ਤੁਹਾਡੇ ਸਟੋਰ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਅਗਲੀ ਸਵੇਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪੁਸ਼ ਸੂਚਨਾ ਮਿਲਦੀ ਹੈ, ਟੈਪ ਕਰੋ ਮਨਜ਼ੂਰੀ, ਸਮੱਗਰੀ ਸ਼ੈਲਫ ਸਕ੍ਰੀਨ 'ਤੇ ਹੈ। 48 ਘੰਟਿਆਂ ਤੋਂ ਘੱਟ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ੈਲਫ ਲਈ ਖੋਜ।

ਅਸੀਂ ਇਸ ਪਲੇਬੁੱਕ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਵਾਲੇ ਸਟੋਰਾਂ ਦੇ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕੀਤਾ। ਉੱਚ ਫ੍ਰੀਕੁਐਂਸੀ ਸਮਗਰੀ ਵਾਲੇ ਜ਼ੋਨ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 31% ਦੁਆਰਾ ਬਿਹਤਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵਾਲੇ ਸਥਿਰ ਜ਼ੋਨਾਂ ਨੂੰ ਤਾਜ਼ਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉਹਨਾਂ ਸਕ੍ਰੀਨਾਂ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਰਹਿਣ ਦਾ ਔਸਤ ਸਮਾਂ 8.2 ਸਕਿੰਟ - ਇੰਡਸਟਰੀ ਔਸਤ ਸਿਰਫ਼ 4 ਹੈ। ਲੋਕ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਰੁਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਦੇਖਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਦੇਖਣ ਲਈ ਕੁਝ ਨਵਾਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਕੌਣ ਜਾਣਦਾ ਸੀ।

ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਕਰਿਆਨੇ: ਮਿਆਦ ਪੁੱਗਣ ਵਾਲੀ ਘੜੀ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਦੌੜ

ਤਾਜ਼ੇ ਭੋਜਨ ਦੀ ਇੱਕ ਅਟੱਲ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ: ਇਹ ਖਰਾਬ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਲੋਕ ਇਸਨੂੰ "ਸੁੰਗੜ" ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ। ਨਾਸ਼ਵਾਨ ਵਿੱਚ, ਸੁੰਗੜਨ ਦੀਆਂ ਦਰਾਂ 8-12% ਚਲਦੀਆਂ ਹਨ। ਅਨੁਵਾਦ: ਹਰ $100 ਉਤਪਾਦ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹੋ, $8-12 ਸਿੱਧੇ ਡੰਪਸਟਰ ਵਿੱਚ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਕਰਿਆਨੇ ਦੀ ਚੇਨ ਜੋ ਸਾਲਾਨਾ $100M+ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ? ਸੁੰਗੜਨ ਤੋਂ ਇੱਕ ਬਿੰਦੂ ਨੂੰ ਖੜਕਾਉਣਾ ਸਿੱਧੇ ਥੱਲੇ ਵਾਲੀ ਲਾਈਨ 'ਤੇ ਇੱਕ ਮਿਲੀਅਨ ਰੁਪਏ ਹੈ।

ਪੁਰਾਣੀ-ਸਕੂਲ ਦੀ ਚਾਲ ਇਸ 'ਤੇ ਲਾਸ਼ਾਂ ਸੁੱਟ ਰਹੀ ਹੈ। ਸਵੇਰ ਦਾ ਅਮਲਾ ਤਰੀਕਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖਦਾ ਹੈ, ਕਿਨਾਰੇ ਦੇ ਨੇੜੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੀਜ਼ 'ਤੇ ਹੱਥ ਲਿਖਤ "ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦਾ ਵਿਸ਼ੇਸ਼" ਸਟਿੱਕਰ ਮਾਰਦਾ ਹੈ, ਇਸਨੂੰ ਐਂਡਕੈਪ 'ਤੇ ਲੈ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਸਮੱਸਿਆ ਇਹ ਹੈ ਕਿ - ਲੋਕ ਭੁੱਲ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਲੋਕ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਯਾਦ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਲੋਕ ਗਲਤ ਗਣਨਾ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਹੇਠਾਂ ਚਿੰਨ੍ਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਸੁਨਹਿਰੀ ਵਿੰਡੋ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਬੰਦ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਮੈਂ ਸਟੋਰ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਰਾਤ 9 ਵਜੇ ਦਹੀਂ ਦੀ ਖੁਦਾਈ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਦੇਖਿਆ ਹੈ ਕਿ ਕੱਲ੍ਹ ਦੀ ਮਿਆਦ ਕੀ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਹ ਕੋਈ ਸਿਸਟਮ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਨਿਰਾਸ਼ਾ ਹੈ।

ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਹੈਵੀ ਲਿਫਟਿੰਗ ਕਰਨ ਦਿਓ

ਚੁਸਤ ਪਹੁੰਚ: ਆਪਣੇ ESL ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਤਾਰ ਦਿਓ। ਹਰ ਆਈਟਮ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਇੱਕ ਸ਼ੈਲਫ-ਲਾਈਫ ਟੈਗ ਮਿਲਦਾ ਹੈ। ਸਿਸਟਮ ਸਵੈਚਲਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਾਉਂਟ ਡਾਊਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਸੈੱਟ ਕੀਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਕੀਮਤ ਵਿਵਸਥਾ ਨੂੰ ਚਾਲੂ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਉਦਾਹਰਨ: ਦਹੀਂ ਦਾ ਡੱਬਾ। 7 ਦਿਨਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਬਾਹਰ? ਪੂਰੀ ਕੀਮਤ. 4-7 ਦਿਨ? ਆਟੋ-10% ਦੀ ਛੂਟ. 2-3 ਦਿਨਾਂ ਤੱਕ? 20% ਦੀ ਛੋਟ। ਪਿਛਲੇ ਦਿਨ? 35% ਦੀ ਛੋਟ। ਮਿਆਦ ਪੁੱਗਣ ਦਾ ਦਿਨ{10}? ਅੱਧੀ ਕੀਮਤ, ਇਸਨੂੰ ਹਿਲਾਓ ਜਾਂ ਇਸਨੂੰ ਗੁਆ ਦਿਓ. ESL ਰੰਗ ਬਹੁਤ ਬਦਲਦਾ ਹੈ - ਆਮ ਲਈ ਹਰਾ, ਨੇੜੇ ਆਉਣ ਲਈ ਪੀਲਾ, ਉਸੇ-ਦਿਨ ਲਈ ਲਾਲ। ਤੁਹਾਡਾ ਫਲੋਰ ਸਟਾਫ ਇੱਕ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਸਵੀਪ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਰੰਤ ਜਾਣ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।

ਇੱਕ ਕਲਾਇੰਟ ਨੇ ਇਸ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਛੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਲਈ ਚਲਾਇਆ। ਸੁੰਗੜ ਕੇ 9.2% ਤੋਂ 4.8% ਤੱਕ ਘਟਿਆ। ਇੱਕ $80M ਤਾਜ਼ਾ ਵਿਭਾਗ 'ਤੇ, ਜੋ ਕਿ ਸਾਲਾਨਾ $3.5M ਵਾਪਸ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਜੇਬ ਵਿੱਚ ਹੈ। CFO ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਜੱਫੀ ਪਾ ਲਈ। ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਨਹੀਂ ਬਣਾ ਰਿਹਾ।

ਅਸਲ ਸਮਝ: ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਾਨਬੱਧ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਕੀਮਤ ਤਾਲ ਬਾਰੇ ਹੈ। ਸਵੇਰ, ਫਾਰਮ-ਨਵੇਂ ਮੂਲ ਦੇ ਵੀਡੀਓ ਚਲਾਉਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਜਾਇਜ਼ ਠਹਿਰਾਉਣ ਲਈ LCD ਸਕ੍ਰੀਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ। ਸ਼ਾਮ ਨੂੰ, ਮਾਰਕਡਾਊਨ ਇੰਜਣ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਦਿਓ ਅਤੇ ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਸਾਫ਼ ਕਰੋ। ਇਹ "ਵੇਰੀਏਬਲ ਬਾਰੰਬਾਰਤਾ" ਪਹੁੰਚ ਸਮੁੱਚੇ ਹਾਸ਼ੀਏ ਨੂੰ 5-8% ਤੱਕ ਵਧਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਪ੍ਰੋਵੇਨੈਂਸ ਪਲੇ

ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਸ਼ੌਪਰਸ ਬੈਕ ਸਟੋਰੀ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਆਯਾਤ ਕੀਤੇ ਸਟੀਕ, ਉੱਚ-ਅੰਤ ਦਾ ਸਮੁੰਦਰੀ ਭੋਜਨ, ਫੈਂਸੀ ਜੈਤੂਨ ਦਾ ਤੇਲ - ਉਹ ਮੂਲ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਪੇਪਰ ਟੈਗ ਜੋ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ "ਨਾਰਵੇ ਦਾ ਉਤਪਾਦ" ਇਸਨੂੰ ਹੁਣ ਨਹੀਂ ਕੱਟਦਾ।

ਅਸੀਂ ਆਯਾਤ ਸੈਕਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਬਾਰ ਸਕ੍ਰੀਨਾਂ ਨੂੰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਕਰਿਆਨੇ ਦੀ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਬਾਰਕੋਡ ਨੂੰ ਸਕੈਨ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਸਕ੍ਰੀਨ ਪੂਰੀ ਟਰੇਸੇਬਿਲਟੀ ਚੇਨ ਨਾਲ ਚਮਕਦੀ ਹੈ: ਕਿਹੜਾ ਫਾਰਮ ਜਾਂ ਮੱਛੀ ਪਾਲਣ, GPS ਕੋਆਰਡੀਨੇਟਸ, ਉਤਪਾਦਕਾਂ ਦੀਆਂ ਫੋਟੋਆਂ, ਆਵਾਜਾਈ ਦੀ ਸਮਾਂਰੇਖਾ, ਪਹੁੰਚਣ ਦੀ ਮਿਤੀ। ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਸੈਲਮਨ ਲਈ, ਨਾਰਵੇਜਿਅਨ ਫਜੋਰਡਸ ਦੀ ਡਰੋਨ ਫੁਟੇਜ ਵੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਇਹ ਉਭਾਰਿਆ ਗਿਆ ਸੀ।

ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਆਯਾਤ ਭਾਗ ਵਿੱਚ 38% ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੇ ਕਹਾਣੀ ਨੂੰ ਦੇਖਣ ਲਈ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਸਕੈਨ ਕੀਤਾ। ਔਸਤ ਟੋਕਰੀ ਵਿੱਚ ਔਰਗੈਨਿਕ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ 23% ਦਾ ਵਾਧਾ ਦੇਖਿਆ ਗਿਆ। ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਚਾਰਜ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਬਿਹਤਰ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਇਸਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਦਾ ਕਾਰਨ ਦਿਓਗੇ।

ਬੇਬੀ ਅਤੇ ਜਣੇਪਾ: ਨਵੇਂ-ਮਾਪਿਆਂ ਦੀ ਚਿੰਤਾ ਲੂਪ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨਾ

ਬੇਬੀ ਉਤਪਾਦ ਇੱਕ ਵੱਖਰੇ ਜਾਨਵਰ ਹਨ. ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਦੁਖਦਾਈ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਾਵਧਾਨ ਹਨ।

ਗਲਤ ਸ਼ੈਂਪੂ ਖਰੀਦੋ? ਬ੍ਰਾਂਡ ਬਦਲੋ। ਕੋਈ ਵੱਡੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ। ਪਰ ਫਾਰਮੂਲਾ, ਡਾਇਪਰ, ਬੇਬੀ ਫੂਡ - ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਬੱਚੇ ਨੂੰ ਛੂਹ ਲੈਂਦਾ ਹੈ। ਨਵੇਂ ਮਾਪੇ ਕਮਿਟ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹਫ਼ਤੇ ਲਈ ਖੋਜ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਮੇਰੇ ਇੱਕ ਦੋਸਤ ਨੇ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਆਪਣਾ ਪਹਿਲਾ ਬੱਚਾ ਪੈਦਾ ਕੀਤਾ ਸੀ। ਉਸਦੀ ਪਤਨੀ ਨੇ ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ, ਰੈਡਿਟ ਥ੍ਰੈਡਸ, ਮਾਮੀ ਫੇਸਬੁੱਕ ਸਮੂਹਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਫਾਰਮੂਲਾ ਚੁਣਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਵਿੱਚ ਦੋ ਠੋਸ ਹਫ਼ਤੇ ਬਿਤਾਏ। ਉਸ ਨੇ ਆਖਰਕਾਰ ਕਿਹੜਾ ਬ੍ਰਾਂਡ ਚੁਣਿਆ? ਇਹ ਸਾਰਾ ਸਮਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਥਾਨਕ ਕਰਿਆਨੇ ਦੀ ਸ਼ੈਲਫ 'ਤੇ ਸੀ। ਪਰ ਉਸਨੇ ਇਸ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ - "ਆਨਲਾਈਨ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਕਹਿੰਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਵਧੀਆ ਹੈ, ਪਰ ਮੈਂ ਸਟੋਰ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਿਆ। ਕੀ ਜੇ ਇਹ ਨਕਲੀ ਹੈ?"

ਉਹ ਗੱਲਬਾਤ ਮੇਰੇ ਨਾਲ ਅਟਕ ਗਈ। ਜੇਕਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਔਨਲਾਈਨ ਮੌਜੂਦ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਸ਼ੈਲਫ 'ਤੇ ਮੌਜੂਦ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਹੈ?

ਸ਼ੈਲਫ ਵਿੱਚ ਭਰੋਸਾ ਬਣਾਉਣਾ

ਬੇਬੀ ਰਿਟੇਲ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਸਾਡੀ ਪਹੁੰਚ ਉਸ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਅਸੀਂ "ਭਰੋਸੇ ਦੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ" ਕਹਿੰਦੇ ਹਾਂ। ਅਤੇ ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਹੈ ਜੋ ਅਸੀਂ ਔਖੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸਿੱਖਿਆ ਹੈ: ਚਮਕਦਾਰ ਪ੍ਰੋਮੋ ਐਨੀਮੇਸ਼ਨ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਸ ਜਨਸੰਖਿਆ ਦੇ ਨਾਲ ਉਲਟ ਹਨ। ਨਵੇਂ ਮਾਪੇ ਕਾਰਨੀਵਲ ਵਾਈਬਜ਼ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਭਰੋਸਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੋਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸੇ ਕਿ ਇਹ ਠੀਕ ਹੈ।

ਪਹਿਲੀ ਪਰਤ: ਮਾਹਰ ਸਮਰਥਨ। ਬਾਲ ਚਿਕਿਤਸਕਾਂ ਅਤੇ ਰਜਿਸਟਰਡ ਆਹਾਰ-ਵਿਗਿਆਨੀ - ਦੀਆਂ ਛੋਟੀਆਂ ਵੀਡੀਓ ਕਲਿੱਪਾਂ ਸਕ੍ਰਿਪਟਡ ਵਿਗਿਆਪਨ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਕਿਸ ਉਮਰ ਦੀ ਰੇਂਜ ਲਈ ਹੈ, ਕਿਸ ਲਈ ਦੇਖਣਾ ਹੈ, ਇਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨੀ ਹੈ ਦੀ ਅਸਲ ਵਿਆਖਿਆ ਹੈ। ਨਾਮ, ਪ੍ਰਮਾਣ ਪੱਤਰ, ਹਸਪਤਾਲ ਦੀ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ। ਨਰਮ ਰੋਸ਼ਨੀ, ਸ਼ਾਂਤ ਟੋਨ.

ਦੂਜੀ ਪਰਤ: ਅਸਲ-ਸਮੇਂ ਦੀਆਂ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ। Amazon, Target.com, Walmart.com - ਦੇ ਨਾਲ API ਏਕੀਕਰਣ ਸ਼ੈਲਫ 'ਤੇ ਸਹੀ SKU ਲਈ ਲਾਈਵ ਸਟਾਰ ਰੇਟਿੰਗਾਂ ਅਤੇ ਕਿਉਰੇਟਿਡ ਸਮੀਖਿਆ ਸਨਿੱਪਟ ਖਿੱਚਦਾ ਹੈ। "★4.8|12,847 ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ|98% ਸਕਾਰਾਤਮਕ।" ਉਹੀ ਸਮਾਜਿਕ ਸਬੂਤ ਜੋ ਉਹ ਆਪਣੇ ਫ਼ੋਨ 'ਤੇ ਲੱਭਦੇ ਹਨ, ਹੁਣ ਫੈਸਲੇ ਦੇ ਬਿੰਦੂ 'ਤੇ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।

ਤੀਜੀ ਪਰਤ: ਸਾਈਡ-ਬਾਈ-ਪਾਸੇ ਦੀ ਤੁਲਨਾ। ਇੱਕ QR ਕੋਡ ਨੂੰ ਸਕੈਨ ਕਰੋ, ਸਕਰੀਨ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਤੁਲਨਾ ਸਾਰਣੀ - ਸਮੱਗਰੀ, ਕੀਮਤ ਪ੍ਰਤੀ ਔਂਸ, ਸਿਫ਼ਾਰਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਉਮਰ, ਕੁੱਲ ਰੇਟਿੰਗਾਂ - ਦਿਖਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਫੈਸਲਾ ਅਧਰੰਗ? ਇੱਕ ਨਜ਼ਰ ਵਿੱਚ ਹੱਲ.

ਨਤੀਜਾ

ਅਸੀਂ ਛੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਤਿੰਨ ਬੇਬੀ ਸਪੈਸ਼ਲਿਟੀ ਰਿਟੇਲਰਾਂ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕੀਤਾ।

ਔਸਤ ਫੈਸਲੇ ਦਾ ਸਮਾਂ 8.3 ਮਿੰਟ ਤੋਂ ਘਟ ਕੇ 4.7 ਮਿੰਟ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ। ਘੱਟ ਉਲਝਣ, ਤੇਜ਼ ਚੈਕਆਊਟ। ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ SKUs - 30%+ ਕੀਮਤ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ - ਨੇ 29% ਵੱਧ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੇਖਿਆ। ਮਾਹਰ ਸਮਰਥਨ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਇੱਛਾ ਨੂੰ ਖੋਲ੍ਹਦਾ ਹੈ। ਵਾਪਸੀ ਦੀ ਦਰ 18% ਘਟੀ ਹੈ. ਸੂਚਿਤ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਦਾ ਮਤਲਬ ਘੱਟ ਪਛਤਾਵਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

ਉਹ ਵਾਪਸੀ ਦਰ ਨੰਬਰ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਹੈ. ਰਿਟਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਰਨੀ ਮਹਿੰਗੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਖੋਲ੍ਹੇ ਗਏ ਬੇਬੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਨਹੀਂ ਵੇਚਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਹਰ ਬਚੀ ਹੋਈ ਵਾਪਸੀ ਸ਼ੁੱਧ ਮਾਰਜਿਨ ਹੈ।

ਆਓ ਨੰਬਰਾਂ ਦੀ ਗੱਲ ਕਰੀਏ

ਠੀਕ ਹੈ, ਕਾਫ਼ੀ ਸਿਧਾਂਤ। ਚਲੋ ਉਸ ਹਿੱਸੇ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚੀਏ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਡਾ CFO ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਪਰਵਾਹ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਬਾਲਪਾਰਕ ਰੇਂਜ ਹੈ ਜੋ ਅਸੀਂ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਾਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਹੈ:

ਇੱਕ 40,000-SKU ਸਟੋਰ ਲਈ, ਪੂਰੀ ESL ਕਵਰੇਜ $350K-600K ਚਲਦੀ ਹੈ, ਨਾਲ ਹੀ ਗੇਟਵੇ ਅਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਲਈ ਇੱਕ ਹੋਰ $20-50K। 100 ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਸਥਾਨਾਂ 'ਤੇ LCD ਸਕ੍ਰੀਨਾਂ, ਵਾਇਰਿੰਗ ਅਤੇ ਇੰਸਟਾਲ ਨਾਲ, $25K-100K ਜੋੜਦੀਆਂ ਹਨ।

ਪੇਬੈਕ ਤਰਕ

ਇੱਥੇ ਮੈਂ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਵਿੱਤ ਦੇਣ ਲਈ ESL ਪੇਬੈਕ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਜੋ "ਗਾਹਕ ਅਨੁਭਵ" ਬਾਰੇ ਸੁਣਨਾ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ।

ਟੈਗ ਸਵੈਪਿੰਗ ਦੇ ਉਹ 400+ ਘੰਟੇ ਪ੍ਰਤੀ ਹਫ਼ਤੇ ਯਾਦ ਹਨ? ESL ਇਸ ਨੂੰ ਲਗਭਗ 30 ਮਿੰਟਾਂ ਤੱਕ ਸੰਕੁਚਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਸਲਾਨਾ ਮਜ਼ਦੂਰ ਬੱਚਤ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ 2-3 FTE ਤਨਖਾਹਾਂ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕਲਾਇੰਟਸ 12-18 ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਭੁਗਤਾਨ-ਵਾਪਸੀ ਦੇਖਦੇ ਹਨ - ਅਤੇ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਘਟਾਏ ਗਏ ਮੁੱਲ-ਤਰੁੱਟੀ ਜੁਰਮਾਨਿਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਤੱਥ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਸਹਿਯੋਗੀ ਛੱਡਣਾ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਮਨੁੱਖੀ ਲੇਬਲ ਪ੍ਰਿੰਟਰ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਿਮਾਰ ਹਨ।

LCD ਸਕ੍ਰੀਨਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ROI ਕਹਾਣੀ ਹੈ। ਦੋ ਮਾਲੀਆ ਧਾਰਾਵਾਂ।

ਪਹਿਲੀ: ਵਿਕਰੀ ਲਿਫਟ. ਸਟੀਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਲੱਗ-ਥਲੱਗ ਕਰਨਾ ਔਖਾ ਹੈ, ਪਰ ਅਸੀਂ ਉੱਚ-ਮਾਰਜਿਨ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੀ ਗਤੀਵਿਧੀ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ 25-35% ਸੁਧਾਰ ਦੇਖਦੇ ਹਾਂ ਜਿੱਥੇ ਸਕ੍ਰੀਨਾਂ ਨੂੰ ਤੈਨਾਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਦੂਜਾ - ਅਤੇ ਇਹ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਵਿੱਤ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ - ਰਿਟੇਲ ਮੀਡੀਆ ਮਾਲੀਆ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਆਪਣੀਆਂ ਸਕ੍ਰੀਨਾਂ ਨੂੰ "ਆਫਲਾਈਨ ਵਿਗਿਆਪਨ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ" ਵਜੋਂ ਸੋਚੋ। ਬ੍ਰਾਂਡ ਉਸ ਅੱਖ- ਪੱਧਰ ਦੀ ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਗੇ। ਉੱਚ-ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਸਟੋਰ ਨਵੇਂ ਮਾਲੀਏ ਵਿੱਚ $100-250 ਪ੍ਰਤੀ ਸਕ੍ਰੀਨ ਪ੍ਰਤੀ ਮਹੀਨਾ ਬ੍ਰਾਂਡ ਵਿਗਿਆਪਨ. 100 ਸਕ੍ਰੀਨਾਂ ਦੇ ਬਰਾਬਰ $120K-300K ਸਾਲਾਨਾ ਕਮਾ ਰਹੇ ਹਨ। LCD ਵਾਪਸੀ? ਅਕਸਰ 6-14 ਮਹੀਨੇ - ESL ਨਾਲੋਂ ਤੇਜ਼।

ਆਪਣੇ ਸੀਐਫਓ ਨੂੰ "ਬਿਹਤਰ ਗਾਹਕ ਅਨੁਭਵ" 'ਤੇ ਪਿਚ ਨਾ ਕਰੋ। ਇਹ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ-ਬੋਲਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਹਜ਼ਾਰ ਵਾਰ ਸੁਣਿਆ ਹੈ। ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ: "ਬ੍ਰਾਂਡ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸ਼ੈਲਫ ਪੋਜੀਸ਼ਨ ਲਈ ਸਾਨੂੰ ਡਾਲਰਾਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇਹ ਪੈਸਾ ਕਾਗਜ਼ੀ ਚਿੰਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਜਾਵੇ, ਜਾਂ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਰਿਟੇਲ ਮੀਡੀਆ ਨੈਟਵਰਕ ਨੂੰ ਫੰਡ ਦੇਣ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮਾਲੀਆ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ?" ਇਹ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਗੱਲਬਾਤ ਹੈ। ਮੈਂ ਉਸ ਸਿੰਗਲ ਸਵਾਲ ਨੂੰ ਅਨਲੌਕ ਛੇ-ਅੰਕੜੇ ਵਾਲੇ ਬਜਟ ਦੇਖੇ ਹਨ।

ਬਚਣ ਲਈ ਕੁਝ ਬਾਰੂਦੀ ਸੁਰੰਗਾਂ

ਤਕਨੀਕੀ ਚੀਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਤੇਜ਼ ਹਿੱਟ. ਇਸ ਨੂੰ ਇੰਜਨੀਅਰਿੰਗ ਮੈਨੂਅਲ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ, ਪਰ ਮੈਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਚੰਗੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੂਕੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ 'ਤੇ ਉੱਡਦੇ ਦੇਖੇ ਹਨ। ਇਹ ਉਹ ਹਨ ਜੋ ਮੈਨੂੰ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਪਾਵਰ ਤੁਹਾਡੇ ਸੋਚਣ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਚੱਲਦੀ ਹੈ

LCD ਸਕ੍ਰੀਨਾਂ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਪਾਵਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ 12V DC. ਇਹ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੋਈ ਨਹੀਂ ਦੱਸਦਾ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਬਹੁਤ ਦੇਰ ਨਹੀਂ ਹੋ ਜਾਂਦੀ: ਵੋਲਟੇਜ ਦੂਰੀ 'ਤੇ ਘੱਟ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਲਗਭਗ 50 ਫੁੱਟ ਤੋਂ ਅੱਗੇ, ਇੱਕ 12V ਲਾਈਨ 11V - ਤੋਂ ਹੇਠਾਂ ਝੁਕ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਸਕ੍ਰੀਨਾਂ ਝਪਕਣ, ਮੱਧਮ ਹੋਣ ਜਾਂ ਸਿਰਫ਼ ਮਰਨ ਲੱਗਦੀਆਂ ਹਨ।

ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਰਾਤ 10 ਵਜੇ ਕਾਲ ਕੀਤੀ ਕਿਉਂਕਿ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਉਦਘਾਟਨ ਦੌਰਾਨ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਅੱਧੀਆਂ ਸਕ੍ਰੀਨਾਂ ਹਨੇਰਾ ਹੋ ਗਈਆਂ ਸਨ। ਇਸ ਨੂੰ 90-ਫੁੱਟ ਪਾਵਰ ਰਨ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਲੱਭਿਆ ਕਿ ਇੰਸਟਾਲਰ ਨੇ ਸਹੁੰ ਖਾਧੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਠੀਕ ਰਹੇਗਾ। ਇਹ ਠੀਕ ਨਹੀਂ ਸੀ।

ਹੱਲ: ਲੰਬੀਆਂ ਦੌੜਾਂ ਲਈ, ਸਰੋਤ 'ਤੇ 24V ਜਾਂ 48V ਤੱਕ ਕਦਮ ਵਧਾਓ ਅਤੇ ਸਕ੍ਰੀਨ 'ਤੇ ਕਨਵਰਟਰਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ। ਜਾਂ ਹਰ 60 ਫੁੱਟ ਜਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਪਾਵਰ ਇੰਜੈਕਸ਼ਨ ਪੁਆਇੰਟ ਜੋੜੋ। ਮੂਰਖ ਸਧਾਰਨ, ਪਰ ਕੋਈ ਵੀ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਉਹ ਸਾੜ ਨਹੀਂ ਜਾਂਦੇ.

ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਦਾ ਦਮ ਨਾ ਘੁੱਟੋ

ਫਲੱਸ਼-ਮਾਊਂਟ ਕੀਤੀਆਂ ਸਕ੍ਰੀਨਾਂ ਰੈਂਡਰਿੰਗਜ਼ ਵਿੱਚ ਵਧੀਆ ਲੱਗਦੀਆਂ ਹਨ। ਫਿਰ ਉਹ ਮਰ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।

LCDs ਗਰਮੀ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਜ਼ੀਰੋ ਏਅਰਫਲੋ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਲੱਕੜ ਦੇ ਫਿਕਸਚਰ ਵਿੱਚ ਸੀਲ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਹ ਕੁਝ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਕ੍ਰੈਸ਼ ਹੋਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦੇਣਗੇ ਕਿਉਂਕਿ ਅੰਦਰੂਨੀ ਤਾਪਮਾਨ 140 ਡਿਗਰੀ ਫਾਰੇਨਹਾਇਟ ਤੋਂ ਉੱਪਰ ਚੜ੍ਹ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਮੈਂ ਪਿਛਲੀ ਗਰਮੀਆਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਅਸਫਲ ਸਥਾਪਨਾ ਨੂੰ ਖੋਲ੍ਹਿਆ ਸੀ - ਅੰਦਰ ਦਾ ਬੋਰਡ ਗਰਮੀ ਦੇ ਤਣਾਅ ਤੋਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਬੇਰੰਗ ਹੋ ਗਿਆ ਸੀ। ਇੰਝ ਲੱਗਦਾ ਸੀ ਜਿਵੇਂ ਕਿਸੇ ਨੇ ਇਸਨੂੰ ਪਕਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੋਵੇ।

ਯੂਨਿਟ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ 5 ਮਿਲੀਮੀਟਰ ਏਅਰ ਗੈਪ ਛੱਡੋ ਅਤੇ ਹਵਾਦਾਰੀ ਸਲਾਟ ਉੱਪਰ ਅਤੇ ਹੇਠਾਂ ਕੱਟੋ। ਇੰਨਾ ਸੋਹਣਾ ਨਹੀਂ ਲੱਗਦਾ। ਵਾਰੰਟੀ ਬਦਲਣ ਵਿੱਚ ਵੀ ਤੁਹਾਨੂੰ $800 ਦਾ ਖਰਚਾ ਨਹੀਂ ਆਉਂਦਾ।

ਪ੍ਰਾਈਸ ਸਿੰਕ ਨਾਈਟਮੇਅਰ

ਇਹ ਚੁੱਪ ਕਾਤਲ ਹੈ।

ESL ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ $4.99। LCD 'ਤੇ ਪ੍ਰੋਮੋ ਵੀਡੀਓ $5.99 ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ। POS $4.49 ਵਧਦਾ ਹੈ। ਤਿੰਨ ਕੀਮਤਾਂ, ਤਿੰਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ, ਜ਼ੀਰੋ ਤਾਲਮੇਲ। ਗਾਹਕ ਆਪਣਾ ਮਨ ਗੁਆ ​​ਲੈਂਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਇਹ ਵਾਪਰਿਆ ਤਾਂ ਮੈਂ ਕਮਰੇ ਵਿੱਚ ਸੀ। ਇਹ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ।

ਮੂਲ ਕਾਰਨ: ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਵਿਕਰੇਤਾ ਤੋਂ ESL, ਦੂਜੇ ਤੋਂ LCD ਖਰੀਦਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਵੱਖਰੇ ਸਮੱਗਰੀ ਬੈਕਐਂਡ ਚਲਾ ਰਹੇ ਹਨ ਜੋ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ। ਮੈਂ ਉਹਨਾਂ ਗੜਬੜੀਆਂ ਨੂੰ ਸਾਫ਼ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਕੀਮਤ ਸਮਕਾਲੀਕਰਨ ਦੇ ਪਛੜ ਨੇ ਫਲੋਰ 'ਤੇ ਦੋ ਘੰਟੇ - ਦੋ ਘੰਟੇ ਵਿਰੋਧੀ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਮਾਰਿਆ ਹੈ। ਸਟੋਰ ਮੈਨੇਜਰ ਸਭ ਕੁਝ ਪਾੜਨ ਅਤੇ ਕਾਗਜ਼ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਜਾਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਸੀ।

ਫਿਕਸ: ਸੱਚਾਈ ਦਾ ਇੱਕੋ ਇੱਕ ਸਰੋਤ। ਸਾਰੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਤੁਹਾਡੇ ERP ਜਾਂ POS ਮਾਸਟਰ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ESL ਅਤੇ LCD ਦੋਵੇਂ API - ਦੁਆਰਾ ਸਬਸਕ੍ਰਾਈਬ ਕਰਦੇ ਹਨ ਉਹ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਮੁੱਲ ਟੇਬਲ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦੇ ਹਨ। ਆਦਰਸ਼ਕ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇੱਕ ਵਿਕਰੇਤਾ ਚੁਣੋ ਜਿੱਥੇ ਦੋਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਲਾਈਨਾਂ ਇੱਕ ਯੂਨੀਫਾਈਡ ਬੈਕਐਂਡ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।ਲੇਗੋਯੋ ਵਰਗੇ ਹੱਲESL ਅਤੇ LCD ਨੂੰ ਉਸੇ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਸਟੈਕ ਅਤੇ ਰੇਲ ਸਿਸਟਮ ਤੋਂ ਚਲਾਓ, ਜੋ ਸਰੋਤ 'ਤੇ "ਦੋ ਸਿਸਟਮ ਜੋ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ" ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਕਰੇਤਾ ਸਾਫ਼-ਸੁਥਰੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਇੱਕ ਸਵੈਚਲਿਤ ਮੇਲ-ਮਿਲਾਪ ਸਕ੍ਰਿਪਟ ਬਣਾਓ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਦਿਖਾਈ ਦੇਣ ਦੇ ਪਲਾਂ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਨੂੰ ਫਲੈਗ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਚੈੱਕਆਊਟ 'ਤੇ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਉਡਾਉਣ ਨਾਲੋਂ ਝੂਠਾ ਅਲਾਰਮ ਬਿਹਤਰ ਹੈ।

ਲਪੇਟਣਾ

ਦੇਖੋ, ਰਚਨਾਤਮਕ ਪ੍ਰਚੂਨ ਡਿਸਪਲੇਅ ਰਾਕੇਟ ਵਿਗਿਆਨ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਕੋਈ ਖੂਨ ਵਹਿਣ ਵਾਲੀ ਤਕਨੀਕ ਨਹੀਂ ਹੈ-ਜਿਸ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਵੱਡੇ ਬਕਸੇ ਹੀ ਬਰਦਾਸ਼ਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਸਾਧਨਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਹੈ ਜੋ ਕਿਰਤ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣ, ਹੋਰ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ, ਅਤੇ ਕੀਮਤਾਂ ਬਾਰੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਬਹਿਸ ਕਰਨਾ ਬੰਦ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਕੀ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਇਹ ਤਿੰਨ ਚੀਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਆਉਂਦਾ ਹੈ. ਪਹਿਲਾ: ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਲਈ ਸਹੀ ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਚੁਣਿਆ ਹੈ? ਇੱਕ ਖਪਤਕਾਰ-ਗਰੇਡ ਸਕ੍ਰੀਨ ਨੂੰ ਫ੍ਰੀਜ਼ਰ ਕੇਸ ਵਿੱਚ ਨਾ ਰੱਖੋ। ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਇਸ ਟੁਕੜੇ ਵਿੱਚ ਤਿੰਨ ਵਾਰ ਕਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਕਹਾਂਗਾ। ਦੂਜਾ: ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਸਿਸਟਮ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਹਨ? ਇੱਕ ਕੀਮਤ, ਹਰ ਥਾਂ, ਹਮੇਸ਼ਾਂ। ਤੀਜਾ: ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਸਮੱਗਰੀ ਮਸ਼ੀਨ ਨੂੰ ਭੋਜਨ ਦੇ ਰਹੇ ਹੋ? ਸਕਰੀਨ ਸੈੱਟ ਨਹੀਂ ਹਨ-ਇਸ ਨੂੰ-ਅਤੇ-ਇਸ ਨੂੰ ਭੁੱਲ ਜਾਓ-। ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਭਾਲ ਅਤੇ ਖੁਰਾਕ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਪੈਰ ਦੇ ਅੰਗੂਠੇ ਨੂੰ ਅੰਦਰ ਡੁਬੋ ਕੇ ਰੱਖਣ ਬਾਰੇ ਸੋਚ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਮੇਰੀ ਸਲਾਹ ਇਹ ਹੈ: ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ ਸਟੋਰ-ਵਿਚ ਨਾ ਜਾਓ। ਇੱਕ ਜਾਂ ਦੋ ਉੱਚੀਆਂ-ਹਾਸ਼ੀਏ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ - ਸੁੰਦਰਤਾ, ਬੇਬੀ, ਆਯਾਤ ਕੀਤੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ, ਜੋ ਵੀ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਸੂਈ ਨੂੰ ਹਿਲਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਚੁਣੋ। 90 ਦਿਨਾਂ ਲਈ ਪਾਇਲਟ ਚਲਾਓ. ਹਰ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਮਾਪੋ. ਦੇਖੋ ਕਿ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਚਲਦਾ ਹੈ. ਫਿਰ ਸਕੇਲ.

200 ਸਥਾਨਾਂ 'ਤੇ ਘੁੰਮਣ ਅਤੇ ਅੱਧੇ ਰਸਤੇ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਨ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਗਲਤ ਹੱਲ ਚੁਣਿਆ ਹੈ। ਉਸ 'ਤੇ ਮੇਰੇ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰੋ।

ਸਵਾਲ? ਆਓ ਗੱਲ ਕਰੀਏ।

ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਹਵਾਲੇ

1. ਮਾਰਕਿਟ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ। ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਸ਼ੈਲਫ ਲੇਬਲ ਮਾਰਕੀਟ - 2029 ਤੱਕ ਗਲੋਬਲ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ।

2. ਗ੍ਰੈਂਡ ਵਿਊ ਰਿਸਰਚ। ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਸ਼ੈਲਫ ਲੇਬਲ ਮਾਰਕੀਟ ਦਾ ਆਕਾਰ, ਸ਼ੇਅਰ ਅਤੇ ਰੁਝਾਨ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਰਿਪੋਰਟ।

3. NRF - ਨੈਸ਼ਨਲ ਰਿਟੇਲ ਫੈਡਰੇਸ਼ਨ. 10 2026 ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਚੂਨ ਲਈ ਰੁਝਾਨ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀਆਂ।

4. ਕੁਇਮਬੀ ਡਿਜੀਟਲ। ਰਿਟੇਲ ਮੀਡੀਆ ਅਤੇ ਇਨ-ਸਟੋਰ ਵਿਗਿਆਪਨ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਸਟੱਡੀ।

ਨੋਟ: ਕੁਝ ਅਨੁਮਾਨ 2025 ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਦੇ ਮਾਰਕੀਟ ਰੁਝਾਨਾਂ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹਨ। ਨਿਵੇਸ਼ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮੌਜੂਦਾ ਡੇਟਾ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰੋ।