ਇਹ ਵਿਸ਼ਾ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਜਿਆਦਾਤਰ ਏਵਾਲਮਾਰਟਕਹਾਣੀ।ਵਾਲਮਾਰਟਇੱਕ ਵਧੀਆ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬਿੰਦੂ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਸ਼ਹੂਰ ਕੇਸ ਹੈ।
ਵਾਲਮਾਰਟਨੇ 2024 ਵਿੱਚ ਘੋਸ਼ਣਾ ਕੀਤੀ ਕਿ ਉਹ 2026 ਤੱਕ ਦੋ ਹਜ਼ਾਰ ਸਟੋਰਾਂ ਵਿੱਚ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਸ਼ੈਲਫ ਲੇਬਲ ਰੋਲ ਆਊਟ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਟੈਕਸਾਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪਾਇਲਟ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਵੱਡਾ ਜਾਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ। ਵਾਲਮਾਰਟ ਇਸ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਿਸ ਲਈ ਕਰਦਾ ਹੈ? ਦੋ ਚੀਜ਼ਾਂ: ਪਹਿਲੀ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਇੱਕ ਮੋਬਾਈਲ ਐਪ ਰਾਹੀਂ ਕੀਮਤਾਂ ਬਦਲਦੇ ਹਨ-ਇੱਕ ਕੰਮ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਦੋ ਦਿਨ ਲੱਗਦੇ ਸਨ ਹੁਣ ਸਿਰਫ਼ ਕੁਝ ਮਿੰਟ ਲੱਗਦੇ ਹਨ। ਦੂਸਰਾ, ਲੇਬਲ ਫਲੈਸ਼ ਲਾਈਟਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਲੱਭਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ-ਸਟਾਕਿੰਗ ਜਾਂ ਚੁੱਕਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਹਜ਼ਾਰਾਂ SKUs ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਇੱਕ ਸੁਪਰਮਾਰਕੀਟ ਲਈ, ਇਹ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਲਾਭਾਂ ਵਿੱਚ ਅਸਲ ਧਨ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਯੂਰਪ ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੋਂ ਅਜਿਹਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।ਮੈਟਰੋਜਰਮਨੀ ਵਿੱਚ ਇਸ ਗੇਮ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸ-90s-ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ 1995 ਦੇ ਮੱਧ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਇਆ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਸਦੀ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪੁਸ਼ਟੀ ਨਹੀਂ ਹੋਈ ਹੈ-ਜਦੋਂ ਕੁਝ ਸਵੀਡਿਸ਼ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਆਪਣੇ ਕੈਸ਼ ਐਂਡ ਕੈਰੀ ਸਟੋਰਾਂ ਲਈ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਜਿੱਤਿਆ ਸੀ। ਜਿਸਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ "ਨਵੀਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀ" ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸੋਚਦੇ ਹਨ, ਉਸ ਤੋਂ ਲਗਭਗ 30 ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ।
ਇਸ ਲਈ ਜਦੋਂ ਅਮਰੀਕੀ ਸਿਆਸਤਦਾਨਾਂ ਨੇ ਪਿਛਲੀਆਂ ਗਰਮੀਆਂ ਵਿੱਚ "ਸਰਜ ਪ੍ਰਾਈਸਿੰਗ" ਬਾਰੇ ਡਰਾਉਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ, ਤਾਂ ਯੂਰਪੀਅਨ ਲੋਕਾਂ ਕੋਲ ਇਹ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਲਈ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਰੋਟੀ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਸੜਕਾਂ 'ਤੇ ਕੋਈ ਵੀ ਦੰਗੇ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ।
ਉਸ ਵਿਵਾਦ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ. ਪਹਿਲਾਂ, ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਹਨਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੌਣ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਹੋਰ।
ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿਕਰੇਤਾ
ਕ੍ਰੋਗਰਨੇ 2018 ਦੇ ਆਸਪਾਸ ਟੈਸਟਿੰਗ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ, ਸ਼ਾਇਦ ਥੋੜਾ ਪਹਿਲਾਂ, ਅਤੇ ਹੁਣ ਕੁਝ ਸੌ ਸਟੋਰਾਂ ਤੱਕ ਫੈਲ ਗਿਆ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਿਸਟਮ ਦਾ ਕੁਝ ਫੈਂਸੀ ਨਾਮ ਹੈ-EDGE ਕੁਝ, ਜੋ ਕਿ ਕਰਿਆਨੇ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਲਈ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਡਿਸਪਲੇ-ਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀਮਤਾਂ ਦਿਖਾਉਣ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਪੋਸ਼ਣ ਸੰਬੰਧੀ ਜਾਣਕਾਰੀ, ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਵਿਗਿਆਪਨ ਅਤੇ ਕੂਪਨ ਦਿਖਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸੀਈਓ ਨੇ ਉਸ ਸਮੇਂ ਡੇਟਾ ਦੁਆਰਾ ਸੰਚਾਲਿਤ ਇੱਕ ਸਹਿਜ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਬਣਾਉਣ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਕਿਹਾ ਸੀ। ਕ੍ਰੋਗਰ ਬਾਰੇ "ਸਰਜ ਪ੍ਰਾਈਸਿੰਗ" ਸੰਬੰਧੀ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਦਾ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਸੀ-"ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋਣ ਲਈ, ਕ੍ਰੋਗਰ ਨੇ ਕਦੇ ਵੀ ਸਰਜ ਪ੍ਰਾਈਸਿੰਗ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ।" ਇਹ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਥਨ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਵਿਵਾਦ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਗੈਰ- ਮੁੱਦਾ ਕਿਉਂ ਹੈ, ਇਸ ਦਾ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਵਿਸਥਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ।
ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਤਾਜ਼ਾਅਤੇਪੂਰਾ ਭੋਜਨਬੇਸ਼ਕ, ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਵੀ ਹੈ। ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਹਰ -ਸਟੋਰ ਤਕਨਾਲੋਜੀ-ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਸ਼ੈਲਫ ਲੇਬਲਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਜਸਟ ਵਾਕ ਆਊਟ ਚੈੱਕਆਉਟ-ਮੁਫ਼ਤ ਸਿਸਟਮ ਨਾਲ ਤਾਲਮੇਲ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ।ਕੋਹਲ ਦੇਇਸ ਤੋਂ ਵੀ ਪਹਿਲਾਂ ਸੀ, ਲਗਭਗ 2015 ਜਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾਂ ਅਪਣਾਉਣ ਵਾਲਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏਨਿਸ਼ਾਨਾਨੇ ਵੀ ਤੈਨਾਤ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਥੋੜੀ ਵੱਖਰੀ ਹੈ-ਉਹ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਸ਼ੈਲਫ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੂਲ ਵਾਂਗ, ਸਟੋਰ ਲੇਆਉਟਸ ਅਤੇ ਸ਼ੈਲਫ ਕ੍ਰਮਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਵ-ਇਨਪੁਟ ਕਰਨ ਲਈ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਸ਼ੈਲਫ ਲੇਬਲ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਯੂਰਪ
ਯੂਰਪੀਅਨ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹੇ ਕੇਸ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਜੋ ਅਮਰੀਕੀ ਤੈਨਾਤੀਆਂ ਨੂੰ ਲਗਭਗ ਮਾਮੂਲੀ ਦਿਖਦੇ ਹਨ।
ਜਰਮਨੀ
ਜਰਮਨੀ ਸ਼ਾਇਦ ਸਭ ਤੋਂ ਹਮਲਾਵਰ ਹੈ। ਦਅਲਦੀਭਰਾ ਇਸ ਸਮੇਂ ਬਹੁਤ ਜਰਮਨ ਕੁਝ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ-ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਕਈ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨਾਲ ਇੱਕ ਰਸਮੀ ਬੇਕ ਚਲਾ ਰਹੇ ਹਨ-। ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਤਿੰਨ ਜਾਂ ਚਾਰ ਵਿਕਰੇਤਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉਹ ਕੋਰੀਅਨ ਕੰਪਨੀ ਅਤੇ ਫ੍ਰੈਂਚ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਕਲਾਸਿਕ ਮੂਵ: ਇੱਕ ਵਿਕਰੇਤਾ ਨੂੰ ਕਿਉਂ ਚੁਣੋ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ?Aldi Südਨੇ ਹੁਣ ਤੱਕ ਸ਼ਾਇਦ ਸੌ-ਕੁੱਝ ਸਟੋਰਾਂ ਨੂੰ ਲੈਸ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਪਰ ਉਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਚਨਬੱਧ ਕਰਨ ਦੀ ਕਾਹਲੀ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਇਸ ਦੌਰਾਨ ਇੱਕ ਹੋਰ ਜਰਮਨ ਚੇਨ ਹੈ-ਕਾਫਲੈਂਡ-ਪਹਿਲਾਂ ਸੈਕਸ਼ਨ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਰੋਲ ਆਊਟ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇਲਿਡਲਵੱਡੇ ਯੂਰਪੀ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਦੇ ਨਾਲ-ਜਾਣ ਗਿਆ।
ਪਰ ਸਭ ਤੋਂ ਇਮਾਨਦਾਰ ਲੈ ਕੇ ਆਉਂਦਾ ਹੈdm, ਦਵਾਈਆਂ ਦੀ ਦੁਕਾਨ ਦੀ ਲੜੀ। ਉਹਨਾਂ ਦੇ IT ਵਿਅਕਤੀ ਨੇ ਸਿੱਧਾ ਹੀ ਕਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਭਰਪਾਈ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਉਹ ਟੈਸਟ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਸਮਝਦਾਰੀ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ-dm ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕੀਮਤ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਤੇਜ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ? ਹਰ ਰਿਟੇਲਰ ਨੂੰ ਇਸਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ।
ਫਰਾਂਸ
ਫਰਾਂਸ ਨੂੰ ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਘਰੇਲੂ ਲਾਭ ਹੈ-ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਸ਼ੈਲਫ ਲੇਬਲ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਦਾ ਮੁੱਖ ਦਫ਼ਤਰ ਇੱਥੇ ਹੈ। ਉੱਥੇ ਏਕੈਰੇਫੋਰਧਿਆਨ ਦੇਣ ਯੋਗ ਮਾਮਲਾ: ਪੈਰਿਸ ਦੇ ਕੁਝ ਸੰਕਲਪ ਸਟੋਰ ਨੇ ਇੱਕ ਵਾਰ ਵਿੱਚ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਲੇਬਲ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੇ, ਸ਼ਹਿਰੀ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਜੈਵਿਕ ਭੋਜਨ, ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕੀਤਾ। ਜਦੋਂ ਇਹ ਪ੍ਰਚੂਨ ਸੰਕਲਪਾਂ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਯੂਰਪੀਅਨ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਅਮਰੀਕਨਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਸੂਝਵਾਨ ਹਨ.
ਨੀਦਰਲੈਂਡਜ਼
ਸੂਝਵਾਨ- ਦੀ ਗੱਲਅਲਬਰਟ ਹੇਜਨਨੀਦਰਲੈਂਡਜ਼ ਵਿੱਚ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਨਵਾਂ ਲੈ ਕੇ ਆਇਆ ਹੈ। 2023 ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਉਹਨਾਂ ਨੇ AI-ਚਾਲਿਤ "ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਛੋਟਾਂ" ਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ: ਉਤਪਾਦ ਆਪਣੇ ਆਪ ਹੀ ਮਿਆਦ ਪੁੱਗਣ ਦੀ ਮਿਤੀ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਕੀਮਤ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਕਰਦੇ ਹਨ-ਜਿੰਨਾ ਹੀ ਮਿਆਦ ਪੁੱਗਣ ਦੇ ਨੇੜੇ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਿੰਨੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਛੋਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਐਲਗੋਰਿਦਮ ਸਥਾਨ, ਤਰੱਕੀਆਂ, ਮੌਸਮ, ਇਤਿਹਾਸਕ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਵਿਚਾਰਦਾ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਟੀਮ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿਸੇ ਨੇ ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਕਿਹਾ, ਸੁਪਰਮਾਰਕੀਟ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਵੱਡੀ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦ ਸੁੱਟ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹ ਸੋਚਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ। ਜੇ ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਭੋਜਨ ਦੀ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਡੈਂਟ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਇਕੱਲੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਜਾਇਜ਼ ਠਹਿਰਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਯੁਨਾਇਟੇਡ ਕਿਂਗਡਮ
ਯੂਕੇ 'ਤੇ ਚੰਗਾ ਡੇਟਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ. ਖਿੰਡੇ ਹੋਏ ਤੈਨਾਤੀਆਂ, ਕੁਝ ਵੀ ਵਿਵਸਥਿਤ ਨਹੀਂ।
ਨਾਰਵੇ
ਨਾਰਵੇ ਹਾਲਾਂਕਿ ਇੱਕ ਵੱਖਰੇ ਜ਼ਿਕਰ ਦਾ ਹੱਕਦਾਰ ਹੈ. ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਕਰਿਆਨੇ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਕੋਲ ਅਸਲ ਡੇਟਾ ਹੈ ਜੋ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਸ਼ੈਲਫ ਲੇਬਲ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਸਪਸ਼ਟ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਐਲਰਜੀਨ ਵੇਰਵੇ ਪਸੰਦ ਹਨ। ਅਚਾਨਕ-ਇਹ ਲੇਬਲ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇੱਕ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਪਲੇ ਮੰਨੇ ਗਏ ਸਨ, ਪਰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਗਾਹਕ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਧਿਆਨ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਨਾਰਵੇਜੀਅਨ ਦੁਕਾਨਦਾਰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕਰਿਆਨੇ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਬਦਲਣ ਦੇ ਆਦੀ ਹਨ।
ਪਰ ਅਗਸਤ 2024 ਵਿੱਚ, ਨਾਰਵੇ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਖਬਰ ਆਈ: ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਅਥਾਰਟੀ ਨੇ ਕੀਮਤ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਗੈਰ-ਕਾਨੂੰਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਈ ਵੱਡੀਆਂ ਕਰਿਆਨੇ ਦੀਆਂ ਚੇਨਾਂ 'ਤੇ ਭਾਰੀ ਜੁਰਮਾਨਾ ਲਗਾਇਆ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਸ਼ੈਲਫ ਲੇਬਲਾਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਮਨੁੱਖੀ "ਕੀਮਤ ਸ਼ਿਕਾਰੀ" ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਕੇਸ ਨੇ ਪੂਰੇ ਉਦਯੋਗ ਲਈ ਇੱਕ ਅਲਾਰਮ ਵੱਜਿਆ-ਜੇਕਰ ਕੀਮਤ ਨਿਰਧਾਰਨ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਦੁਰਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਵਿਰੋਧੀ ਜੋਖਮ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
ਏਸ਼ੀਆ
ਏਸ਼ੀਆ ਵਿਚ ਜੋ ਕੁਝ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਉਹ ਬਿਲਕੁਲ ਵੱਖਰੀ ਕਹਾਣੀ ਹੈ।
ਜਪਾਨ
ਜਾਪਾਨ ਸ਼ਾਇਦ ਸਭ ਤੋਂ ਦਿਲਚਸਪ ਮਾਮਲਾ ਹੈ। ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਖ਼ਤ ਸਮਾਂ ਸੀਮਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੀ ਹੈ: ਸੁਵਿਧਾ ਸਟੋਰਾਂ ਨੂੰ 2025 ਤੱਕ ਪੂਰੀ RFID ਜਾਂ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਸ਼ੈਲਫ ਲੇਬਲ ਕਵਰੇਜ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਵੱਡੀਆਂ ਚੇਨਾਂ-7-ਇਲੈਵਨ, FamilyMart-ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਅਪਣਾਉਣ ਦੀ ਚੋਣ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਧੱਕਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਕੀ ਉਹ ਉਸ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਗੇ ਜਾਂ ਨਹੀਂ, ਇਹ ਇਕ ਹੋਰ ਸਵਾਲ ਹੈ, ਪਰ ਫਤਵਾ ਮੌਜੂਦ ਹੈ।
ਚੀਨ ਅਤੇ ਕੋਰੀਆ
ਚੀਨ ਅਤੇ ਕੋਰੀਆ ਦੀ ਖੋਜ ਓਨੀ ਡੂੰਘੀ ਨਹੀਂ ਸੀ ਜਿੰਨੀ ਸ਼ਾਇਦ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਸੀ। ਕੀ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਸਿਰਫ਼ ਅਪਣਾ ਹੀ ਨਹੀਂ ਰਹੇ-ਉਹ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਇੱਥੇ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਚੀਨੀ ਸਪਲਾਇਰ ਅਤੇ ਇੱਕ ਕੋਰੀਅਨ ਹੈ ਜੋ ਗੰਭੀਰ ਗਲੋਬਲ ਖਿਡਾਰੀ ਬਣ ਗਏ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਾਂ ਲਗਾਤਾਰ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਵਿੱਚ ਸਾਹਮਣੇ ਆਉਂਦੇ ਹਨ। ਕੋਰੀਆਈ ਕੋਣ ਦਿਲਚਸਪ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਖਪਤਕਾਰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਮੋਬਾਈਲ ਭੁਗਤਾਨਾਂ ਨਾਲ ਇੰਨੇ ਅਰਾਮਦੇਹ ਹਨ ਕਿ NFC-ਸਮਰੱਥ ਲੇਬਲ ਉੱਥੇ ਕੁਦਰਤੀ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਪਰ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਹਨਾਂ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜੋ ਇੱਥੇ ਕੈਪਚਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।
ਹੋਰ ਬਾਜ਼ਾਰ
ਕੈਨੇਡਾ
ਕੁਝ ਵੱਡੀਆਂ ਚੇਨਾਂ ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਵੱਡੇ ਰੋਲਆਊਟ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੇ ਹਨ, ਅਤੇਸੋਬੇਸਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਸੀ। ਕੈਨੇਡਾ ਬਾਰੇ ਕਹਿਣ ਲਈ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਇਹ ਵੱਡਾ ਹੈ, ਪਰ ਕੁਝ ਵੀ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਆਸਟ੍ਰੇਲੀਆ
ਆਸਟ੍ਰੇਲੀਆ ਵਿੱਚ ਗੋਦ ਲੈਣ ਦਾ ਕੰਮ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵੱਧ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਪਰ ਅਜੇ ਤੱਕ ਉੱਥੇ ਕੋਈ ਖਾਸ ਰਚਨਾਤਮਕ ਅਮਲ ਸਾਹਮਣੇ ਨਹੀਂ ਆਇਆ ਹੈ।
ਛੋਟੇ ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿਕਰੇਤਾ
ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਯੋਗ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਜਿਹਾ ਮਾਮਲਾ ਵੀ ਹੈ: ਬਰੁਕਲਿਨ, ਨਿਊਯਾਰਕ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਕਰਿਆਨੇ ਦੀ ਦੁਕਾਨ। ਮਾਲਕ ਨੇ ਕੁਝ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਿਹਾ, ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਸ਼ੈਲਫ ਲੇਬਲ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਪਹਿਲੀ ਸ਼ੁੱਕਰਵਾਰ ਸਵੇਰੇ, ਉਹ ਸਟੋਰ ਵਿੱਚ ਗਿਆ ਅਤੇ ਪ੍ਰਚਾਰ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਹੀ ਲਾਗੂ ਸਨ ਜਦੋਂ ਉਹ ਖੁੱਲ੍ਹੀਆਂ-ਜਦੋਂ ਉਸਨੂੰ ਪਤਾ ਸੀ ਕਿ ਇਹ ਸਹੀ ਫੈਸਲਾ ਸੀ। ਕਈ ਵਾਰ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਸਟੋਰ ਦਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਵੱਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰੈਸ ਰੀਲੀਜ਼ਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਅਸਲੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਸਵੀਡਨ
ਸਵੀਡਨ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਜਨਮ ਸਥਾਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ-ਉੱਥੇ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਹੈ ਜੋ 1990 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਈ ਸੀ ਅਤੇ ਸਟੋਰਾਂ ਵਿੱਚ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਸ਼ੈਲਫ ਲੇਬਲ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਪਹਿਲੀ ਕੰਪਨੀ ਹੋਣ ਦਾ ਦਾਅਵਾ ਕਰਦੀ ਹੈ।
"ਸਰਜ ਪ੍ਰਾਈਸਿੰਗ" ਵਿਵਾਦ
ਅਗਸਤ 2024 ਵਿੱਚ, ਯੂਐਸ ਸੈਨੇਟਰਐਲਿਜ਼ਾਬੈਥ ਵਾਰਨਅਤੇਬੌਬ ਕੇਸੀਕ੍ਰੋਗਰ ਨੂੰ ਚੇਤਾਵਨੀ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ ਇੱਕ ਪੱਤਰ ਲਿਖਿਆ ਕਿ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਸ਼ੈਲਫ ਲੇਬਲ ਕਰਿਆਨੇ ਦੀਆਂ ਦੁਕਾਨਾਂ ਨੂੰ "ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਕੀਮਤ" ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ, "ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੁਨਾਫਾ ਕੱਢਣ" ਲਈ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਮੌਸਮ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਕੀਮਤਾਂ ਵਧਦੀਆਂ ਹਨ। ਨਿਊਯਾਰਕ ਦੇ ਕੁਝ ਸਿਆਸਤਦਾਨਾਂ ਨੇ ਆਲੋਚਨਾ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕੀਤਾ, ਇਸਦੀ ਤੁਲਨਾ ਉਬੇਰ ਦੇ ਵਾਧੇ ਦੀ ਕੀਮਤ ਵਿਧੀ ਨਾਲ ਕੀਤੀ।
ਕੀ ਇਹ ਚਿੰਤਾ ਜਾਇਜ਼ ਹੈ?
ਕੁਝ ਬਿਜ਼ਨਸ ਸਕੂਲਾਂ ਦੇ ਖੋਜਕਰਤਾਵਾਂ ਨੇ-ਇੱਕ UC ਸੈਨ ਡਿਏਗੋ{1}}ਕਈ ਰਾਜਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਰਿਟੇਲਰ ਦੇ ਸਟੋਰਾਂ ਦੇ ਡੇਟਾ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕੀਤਾ। ਸਿੱਟਾ: ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਸ਼ੈਲਫ ਲੇਬਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਕੀਮਤ ਬਦਲਣ ਦੇ ਪੈਟਰਨ ਲਗਭਗ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ਸਨ। "ਜੇ ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਲੇਬਲਾਂ ਕਾਰਨ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਕੀਮਤ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਵਾਧਾ ਦੇਖਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰੋਗੇ... ਪਰ ਅਸੀਂ ਸਥਾਪਨਾ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਅਰਥਪੂਰਨ ਅੰਤਰ ਨਹੀਂ ਦੇਖਿਆ."
ਉਬੇਰ ਵਾਂਗ ਕਰਿਆਨੇ ਦੀਆਂ ਦੁਕਾਨਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ? ਖੋਜਕਰਤਾਵਾਂ ਦਾ ਸਪੱਸ਼ਟੀਕਰਨ ਸਿੱਧਾ ਹੈ: "ਉਬੇਰ ਜਾਂ ਹੋਟਲਾਂ ਦੇ ਉਲਟ, ਕਰਿਆਨੇ ਦੀਆਂ ਦੁਕਾਨਾਂ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਵਸਤੂਆਂ 'ਤੇ ਪੈਸਾ ਨਹੀਂ ਕਮਾਉਂਦੀਆਂ{0}}ਉਹ ਤੁਹਾਡੀ ਪੂਰੀ ਟੋਕਰੀ ਅਤੇ ਲੰਬੀ-ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ 'ਤੇ ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਕਰਿਆਨੇ ਦੀਆਂ ਦੁਕਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਵਸਤੂਆਂ 'ਤੇ ਮਾਮੂਲੀ ਹਾਸ਼ੀਏ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਅਚਾਨਕ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਦੁਕਾਨਦਾਰ ਨੂੰ ਜੋਖਮ ਵਿੱਚ ਭੇਜਦਾ ਹੈ। ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ।"
ਇਕ ਹੋਰ ਖੋਜਕਰਤਾ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਸਪਸ਼ਟਤਾ ਨਾਲ ਕਿਹਾ: "ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਕਿ ਸਟੋਰ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਉਤਪਾਦਾਂ 'ਤੇ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣਗੇ ਤਾਂ ਜੋ ਗਾਹਕਾਂ ਤੋਂ ਵਾਧੂ 50 ਸੈਂਟ ਨਿਚੋੜ ਸਕਣ- ਜੋ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸ਼ਯੋਗ ਹੈ।"
ਇਸ ਲਈ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਸ਼ੈਲਫ ਲੇਬਲ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ?ਮਿਆਦ ਪੁੱਗਣ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਨੇੜੇ ਛੂਟ- (ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਇਹ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਨਾਸ਼ਵਾਨ ਵਸਤੂਆਂ 'ਤੇ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਕੀਮਤਾਂ ਭੋਜਨ ਦੀ ਬਰਬਾਦੀ ਨੂੰ 20% ਘਟਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਉਸ ਸੰਖਿਆ ਦੀ ਠੋਸਤਾ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤ ਹੈ), ਲੇਬਲ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਣਾ-ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ, ਕੀਮਤ ਦੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ (ਸ਼ੈਲਫ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨਾ) ਅਤੇ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ। ਆਖ਼ਰਕਾਰ ਇੰਨਾ ਬੁਰਾ ਨਹੀਂ.
ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਟੋਰਾਂ ਨੇ ਅਜੇ ਤੱਕ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਅਪਣਾਇਆ ਹੈ?
ਸਪੱਸ਼ਟ ਜਵਾਬ ਹੈਲਾਗਤ, ਪਰ ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਸ ਤੋਂ ਵੱਧ ਗੜਬੜ ਹੈ।
ਲੇਬਲ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਇਦ $15-25 ਹਰੇਕ-ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਰੋਤਾਂ ਤੋਂ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਨੰਬਰਾਂ 'ਤੇ ਚੱਲਦੇ ਹਨ-ਜੋ ਕਿ ਦਸ ਹਜ਼ਾਰ SKUs ਵਾਲੇ ਸਟੋਰ 'ਤੇ ਗਣਿਤ ਹੋਣ ਤੱਕ ਵਧੀਆ ਲੱਗਦੇ ਹਨ। ਪਰ ਇਹ ਅਸਲ ਮੁੱਦਾ ਵੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਸ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਸਭ ਕੁਝ ਹੈ। ਪਾਇਲਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਇਕੱਲੇ ਪੀਓਐਸ ਏਕੀਕਰਣ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਦੀ ਉਮੀਦ ਨਾਲੋਂ ਕਈ ਮਹੀਨੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਲੱਗ ਗਏ। ਵਿਰਾਸਤੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ, ਡੇਟਾ ਫਾਰਮੈਟਿੰਗ ਮੁੱਦੇ, ਆਮ ਡਰਾਉਣਾ ਸੁਪਨਾ। ਅਤੇ ਫਿਰ ਅਜੇ ਵੀ ਗੇਟਵੇ, ਸਟਾਫ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ, ਅਤੇ ਵਿਕਰੇਤਾ ਦੇ ਸਮਰਥਨ ਦਾ ਅੱਧਾ ਸਮਾਂ ਇੱਕ ਵੱਖਰੇ ਸਮਾਂ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.
ਪਰ ਇੱਥੇ ਮੁੱਖ ਸਵਾਲ ਹੈ: ਕੀ ਕਿਸੇ ਵੀ ਦਿੱਤੇ ਸਟੋਰ ਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਸਦੀ ਲੋੜ ਹੈ? ਜਿਵੇਂ ਕਿ dm-ਜਰਮਨ ਦਵਾਈਆਂ ਦੀ ਦੁਕਾਨ, ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕੀਮਤਾਂ- ਨਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਹਲੀ ਕਿਉਂ ਕਰਨਗੇ ਜੋ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਲਿਆਉਂਦੀ ਹੈ ਜੋ ਉਹ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ? ਅਜਿਹਾ ਹੀ ਤਰਕ ਮਿਡਵੈਸਟ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਖੇਤਰੀ ਕਰਿਆਨੇ ਦੀ ਲੜੀ ਤੋਂ ਆਇਆ ਹੈ ਜਿਸਨੇ ਬੰਦ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਹ ਹਫ਼ਤੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਾਰ ਕੀਮਤਾਂ ਬਦਲਦੇ ਹਨ, ਸ਼ਾਇਦ ਛੁੱਟੀਆਂ ਦੌਰਾਨ ਦੋ ਵਾਰ, ਉਹ ਵਾਲਮਾਰਟ ਨਹੀਂ ਹਨ। ROI ਗਣਨਾ ਤਾਂ ਹੀ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੇਕਰ ਲਗਾਤਾਰ ਅੱਪਡੇਟ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ।
ਉੱਥੇ ਵੀ ਏਕਿਰਤ ਕੋਣਜਿਸ ਬਾਰੇ ਲੋਕ ਜ਼ਿਆਦਾ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਅਤੇ ਇਹ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਝਿਆ ਨਹੀਂ ਜਾਂਦਾ। ਕੁਝ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ-ਦੱਖਣ-ਪੂਰਬੀ ਏਸ਼ੀਆ ਦੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਸ਼ਾਇਦ ਭਾਰਤ, ਅਫ਼ਰੀਕਾ ਦੇ ਕੁਝ ਹਿੱਸੇ-ਲੇਬਰ ਇੰਨੀ ਸਸਤੀ ਹੈ ਕਿ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਆਰਗੂਮੈਂਟ ਵੱਖ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪੇਪਰ ਟੈਗਸ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀ 'ਤੇ ਛੇ ਅੰਕੜੇ ਕਿਉਂ ਖਰਚ ਕਰੋ? ਸਹੀ ਟਿਪਿੰਗ ਪੁਆਇੰਟ ਕਿੱਥੇ ਮੌਜੂਦ ਨਹੀਂ ਹੈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਚੰਗਾ ਡੇਟਾ ਮੌਜੂਦ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਸ਼ਾਇਦ ਦੇਸ਼ ਦੁਆਰਾ, ਸ਼ਹਿਰ ਦੁਆਰਾ ਵੀ ਬਹੁਤ ਬਦਲਦਾ ਹੈ.
ਅਤੇ ਫਿਰ ਇਹ ਹੈਤਕਨੀਕੀ ਵਿਖੰਡਨਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਬਾਰੇ ਪੜ੍ਹਨ ਵਿੱਚ ਆਇਆ ਮੁੱਦਾ। ਪ੍ਰੋਟੋਕੋਲ ਮਿਆਰੀ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਕੁਝ RF ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਕੁਝ NFC ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਜੇ ਵੀ ਕਿਤੇ-ਕਿਤੇ ਇਨਫਰਾਰੈੱਡ ਫਲੋਟਿੰਗ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਰਿਟੇਲਰ ਇੱਕ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਤੋਂ ਵੱਧ ਖੇਤਰਾਂ-ਹਾਈਪਰਮਾਰਕੀਟਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਦੂਜੇ ਵਿੱਚ ਸੁਵਿਧਾ ਸਟੋਰ-ਉਹ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨਾਲ ਖਤਮ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ। ਇਹ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੁਝ ਵੱਡੇ ਗਲੋਬਲ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਕਾਰਕ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਇਸਦੀ ਰਿਕਾਰਡ 'ਤੇ ਪੁਸ਼ਟੀ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗਾ।
